{"id":1108,"date":"2023-12-19T12:07:20","date_gmt":"2023-12-19T09:07:20","guid":{"rendered":"https:\/\/dad.md\/dad-management\/?p=1108"},"modified":"2024-07-29T17:17:19","modified_gmt":"2024-07-29T14:17:19","slug":"analist-financiar-dad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dad.md\/dad-management\/analist-financiar-dad\/","title":{"rendered":"Cunoa\u0219te-ne echipa! Alina, analist financiar la DAD"},"content":{"rendered":"\n

\u0218tii de ce depinde calitatea unui serviciu? \u00cen primul r\u00e2nd, de oameni. Anume oamenii sunt cei care fac diferen\u021ba dintre un serviciu de calitate \u0219i unul mediocru. Din acest motiv, la DAD \u00eentotdeauna s-a pus un accent major pe dezvoltarea echipei. Se investe\u0219te \u00een fiecare \u0219i fiecare are oportunitatea de a cre\u0219te, de a se manifesta \u0219i de a sim\u021bi c\u0103 e apreciat. Pentru c\u0103 vrem ca to\u021bi s\u0103 ne cunoasc\u0103 oamenii, ne-am propus s\u0103 facem \u00een fiecare lun\u0103 c\u00e2te un interviu cu speciali\u0219tii no\u0219tri. De aceast\u0103 dat\u0103, \u021bi-o prezent\u0103m pe Alina, analist financiar la DAD<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Un interviul cu Alina, analist financiar la DAD Management<\/h1>\n\n\n\n

Acum e\u0219ti analist financiar la DAD, dar cum ai ajuns \u00een domeniul financiar?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Chiar din \u0219coal\u0103, am \u00eenv\u0103\u021bat la profil real, m\u0103 sim\u021beam cumva mai aproape de \u0219tiin\u021bele exacte. \u0218i cred c\u0103 \u00eenc\u0103 de pe atunci, de prin clasa a V-a, a VI-a, \u0219tiam c\u0103 \u00eemi place mai mult s\u0103 calculez, de exemplu, dec\u00e2t s\u0103 povestesc, s\u0103 citesc ori s\u0103 interpretez ceva.<\/p>\n\n\n\n

\u0218i a\u0219a a fost pe tot parcursul liceului. Dup\u0103 liceu, am mers la ASEM, am urmat Facultatea Finan\u021be \u0219i B\u0103nci. Apoi, am finalizat masteratul la UTM, \u00een Marketing. Totodat\u0103, pe parcursul studiilor de masterat, predam disciplinele de matematic\u0103, econometrie la studen\u021bii din anii I, II, III. Tot \u00een cadrul UTM. Deci, am r\u0103mas cumva \u00een domeniul finan\u021belor. Apoi m-am \u00eencadrat \u00een c\u00e2mpul muncii \u0219i ast\u0103zi sunt analist financiar la DAD<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Ce presupune munca de analist financiar la DAD Management<\/h2>\n\n\n\n

\u00cen ce const\u0103 munca ta \u00een calitate de analist financiar la DAD?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Task-urile mele difer\u0103 de la zi la zi, de la dat\u0103 la dat\u0103. De exemplu, la data de 12 a fiec\u0103rei luni, am acelea\u0219i task-uri. \u00cen fiecare zi de luni a fiec\u0103rei s\u0103pt\u0103m\u00e2ni, am acelea\u0219i task-uri.<\/p>\n\n\n\n

Dac\u0103 e s\u0103 vorbesc concret despre ce fac, am task-uri unde unii clien\u021bi ne solicit\u0103 analiza extraselor bancare. Adic\u0103, a cheltuielilor care s-au f\u0103cut pe parcursul s\u0103pt\u0103m\u00e2nii, pe ce s-au cheltuit banii \u0219i c\u00e2\u021bi bani mai au \u00een cont. Astfel, \u00eei ajut s\u0103 \u00een\u021beleag\u0103 ce numerar au acum \u0219i ce cheltuieli ar putea s\u0103-\u0219i permit\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2na aceasta sau luna aceasta, \u00een func\u021bie de client.<\/p>\n\n\n\n

La unii clien\u021bi banii sunt repartiza\u021bi pe lun\u0103. Ei primesc bugetul o dat\u0103 pe lun\u0103. Iar eu le transmit s\u0103pt\u0103m\u00e2nal un raport unde le ar\u0103t pe ce au cheltuit banii, de exemplu, p\u00e2n\u0103 la ziua de vineri a s\u0103pt\u0103m\u00e2nii precedente \u0219i ce bani mai au \u00een cont. Astfel, ei \u00een\u021beleg pe ce pot s\u0103 mai cheltuie \u0219i cum s\u0103-\u0219i gestioneze resursele.<\/p>\n\n\n\n

Al\u021bii solicit\u0103 doar informa\u021bii despre cheltuielile pe care le-au avut \u0219i s\u0103 vad\u0103 c\u00e2\u021bi bani au \u00een cont. Dac\u0103 nu au destui bani, ei pun \u00een cont c\u00e2t au nevoie.<\/p>\n\n\n\n

Vezi \u0219i: Cum poate ajuta managementul financiar afacerile. Studiu de caz. | DAD Expert<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Alte sarcini ale unui analist financiar la DAD<\/h3>\n\n\n\n

Printre task-urile de care sunt responsabil\u0103 mai e \u0219i elaborarea rapoartelor, cum ar fi Raportul de profit \u0219i pierderi \u0219i Raportul privind fluxul mijloacelor b\u0103ne\u0219ti. Aici ar fi venitul, cheltuielile. Adic\u0103, ce venituri au, ce cheltuieli au. Cheltuielile, iar\u0103\u0219i, se repartizeaz\u0103 \u00een cheltuieli de rutin\u0103, care sunt lunare: salariile, chiria, serviciile comunale etc. Cheltuielile legate de serviciile comunale depind de sezon. \u0218i deja alte cheltuieli ce \u021bin de taxe, de birou, gospod\u0103rie etc. Sunt unele companii la care facem Raportul de profit \u0219i pierderi trimestrial. <\/p>\n\n\n\n

De asemenea, am \u0219i task-uri anuale. Mergem \u00een auditare. Facem inventariere. Pe l\u00e2ng\u0103 serviciile de analiz\u0103 financiar\u0103, mai oferim \u0219i servicii de audit. La datele de 26-28 decembrie, ne ducem \u00een depozitele clien\u021bilor \u0219i facem inventarierea stocurilor. Apoi, revenim la birou \u0219i \u00eencepem raportarea. Raportarea \u021bine \u0219i de contabilitate, \u0219i de inventarierea care s-a f\u0103cut.<\/p>\n\n\n\n

Cariera unui analist financiar la DAD<\/h3>\n\n\n\n

Care a fost parcursul t\u0103u profesional, cum ai ajuns analist financiar la DAD?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La DAD am fost angajat\u0103, la \u00eenceput \u00een func\u021bia de analist financiar junior. La scurt timp, am fost promovat\u0103 \u00een func\u021bia de analist financiar.<\/p>\n\n\n\n

Ce \u00eenseamn\u0103 pentru tine munca ta \u0219i cum ceea ce faci tu \u00eei ajut\u0103 pe antreprenori?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Munca mea e ca o baghet\u0103 fermecat\u0103 \u00een pove\u0219ti. \u0218i am s\u0103 explic ce am \u00een vedere. Sunt antreprenori care cred c\u0103 le merge bine \u0219i c\u0103 totul este perfect. Au de toate, au companie, au \u0219tampil\u0103, au semn\u0103tur\u0103, au contabili. Dar, de fapt, ce e \u00een interior ei nu \u0219tiu. Nu \u0219tiu dac\u0103 au venit, dac\u0103 au profit sau lucreaz\u0103 \u00een pierdere.<\/p>\n\n\n\n

Astfel de afaceri pot fi comparate cu o scen\u0103. Este o cortin\u0103 frumoas\u0103, cu floricele. Dar c\u00e2nd o dai la o parte acolo st\u0103 un tomberon. Prin munca noastr\u0103, noi \u00eei ajut\u0103m pe antreprenori s\u0103 vad\u0103 cum stau lucrurile \u00een afacerea lor, s\u0103 vad\u0103 ceea ce st\u0103 dup\u0103 cortin\u0103. \u0218i c\u00e2t e de frumos peisajul de dup\u0103 cortin\u0103. E un tomberon sau e un peisaj frumos? Asta metaforic vorbind.<\/p>\n\n\n\n

Punctele forte \u00een activitatea de analist financiar la DAD<\/h3>\n\n\n\n

Spune-mi un lucru care \u00ee\u021bi place cel mai mult la munca ta \u00een calitate de analist financiar?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cel mai mult \u00eemi place c\u00e2nd mi se \u00eenchid rapoartele. N-am nic\u0103ieri nici un b\u0103nu\u021b. De asemenea, \u00eemi place feedbackul clien\u021bilor. C\u00e2nd primesc un e-mail prin care clien\u021bii \u00eemi spun c\u0103 au recep\u021bionat raportul \u0219i c\u0103 tot e perfect, simt c\u0103 munca pe care o fac e util\u0103. Ca s\u0103 \u00een\u021belegi, vorbim de rapoarte destul de voluminoase. Chiar recent am preg\u0103tit pentru un client un raport de 1 000 de pagini.<\/p>\n\n\n\n

\u00cemi place c\u00e2nd munca mea e apreciat\u0103. C\u00e2nd, indiferent c\u0103 e vorba de business sau de orice alt domeniu, r\u0103m\u00e2nem oameni cu bun sim\u021b.<\/p>\n\n\n\n

Angajatul unei companii vs prest\u0103ri servicii de management financiar<\/h3>\n\n\n\n

De ce ai ales sa lucrezi la DAD la prestare de servicii, \u0219i nu analist financiar la o singura companie?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Eu cred c\u0103 faptul c\u0103 lucr\u0103m \u00een regim outsourcing e un avantaj at\u00e2t pentru noi, c\u00e2t \u0219i pentru clien\u021bi. De exemplu, s\u0103 presupunem c\u0103 lucrez asupra unui raport voluminos. Munca noastr\u0103 necesit\u0103 mult\u0103 concentrare, e un lucru mig\u0103los. C\u00e2nd mult timp faci una \u0219i aceea\u0219i, s-ar putea s\u0103 omi\u021bi vreun detaliu, s\u0103-\u021bi scape din vedere. Fiind \u00een outsourcing \u0219i av\u00e2nd mai mul\u021bi clien\u021bi, eu pot s\u0103 m\u0103 duc la alt client, s\u0103 fac lucrul acolo. Dup\u0103 asta, parc\u0103 cu al\u021bi ochi, s\u0103 revin la acel raport \u0219i \u00eemi va fi mai u\u0219or s\u0103 identific ceea ce am omis.<\/p>\n\n\n\n

\u00cenc\u0103 un avantaj e c\u0103, av\u00e2nd clien\u021bi din diferite domenii, munca noastr\u0103 nu e monoton\u0103 \u0219i avem oportunitatea s\u0103 ne dezvolt\u0103m.<\/p>\n\n\n\n

\u00cen plus, dup\u0103 cum am spus, munca noastr\u0103 necesit\u0103 s\u0103 fim concentra\u021bi la maximum. Lucru \u00een outsourcing ne permite s\u0103 nu fim distra\u0219i de al\u021bi factori externi. Nimeni nu-\u021bi deschide u\u0219a de n ori pe zi, nimeni nu te deranjeaz\u0103.<\/p>\n\n\n\n

Ce erori comit antreprenorii legat de managementul financiar<\/h3>\n\n\n\n

Dac\u0103 e s\u0103 vorbim despre managementul financiar, care sunt cele mai frecvente gre\u0219eli pe care le fac antreprenorii \u0219i, drept urmare, afacerea lor se confrunt\u0103 cu probleme?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nu monitorizeaz\u0103 cu o pruden\u021b\u0103 mai mare datoriile pe care le au sau \u00eemprumuturile pe care le au. De exemplu, dac\u0103 e s\u0103 vorbim c\u0103 o companie vinde ceva (marf\u0103) \u0219i are un client permanent. Nu se uit\u0103 dac\u0103 acest client a achitat \u00eentotdeauna conform contractului. S\u0103 presupunem c\u0103 e vorba de 30 de zile. A achitat el \u00een 30 de zile sau a dep\u0103\u0219it acest termen?<\/p>\n\n\n\n

Sau invers, s\u0103 presupunem c\u0103 am luat un \u00eemprumut de la cineva \u0219i o s\u0103-l dau c\u00e2nd mi-a zice. \u0218i din cauza c\u0103 nu-i pruden\u021ba asta, nu se monitorizeaz\u0103 at\u00e2t de bine sau administratorii nu sunt at\u00e2t de exigen\u021bi, cumva se las\u0103 pe t\u00e2njal\u0103 \u0219i, de multe ori, lucrurile nu se fac la timp.<\/p>\n\n\n\n

Cite\u0219te \u0219i: Cunoa\u0219te speciali\u0219tii DAD! @Natalia: manager financiar DAD: \u201ePentru fiecare client, noi adapt\u0103m raportul conform activit\u0103\u021bii pe care o desf\u0103\u0219oar\u0103.\u201d<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"analist<\/a><\/figure>\n\n\n\n

O alt\u0103 gre\u0219eal\u0103 e c\u0103 nu duc bine contul resurselor de care dispun. Vor s\u0103 cumpere un calculator de 1 000$, dar au f\u0103cut o v\u00e2nzare de 100$.<\/p>\n\n\n\n

Al\u021bii \u00eens\u0103, de\u0219i au venituri foarte bune, au v\u00e2nz\u0103ri bune, \u00ee\u0219i \u021bin banii ghea\u021b\u0103 undeva, acolo \u00een cont. \u0218i asta tot e o gre\u0219eal\u0103, pentru c\u0103 banii trebuie s\u0103 lucreze. Cel mai bine e s\u0103 fie investi\u021bi \u00een \u00eentreprindere, mai deschizi un departament, mai achizi\u021bionezi marf\u0103, m\u0103re\u0219ti depozitul sau mai cumperi o ma\u0219in\u0103 etc. Pia\u021ba v\u00e2nz\u0103rilor nu st\u0103 pe loc. Ea permanent se dezvolt\u0103 \u0219i antreprenorii trebuie s\u0103 se dezvolte \u0219i ei.<\/p>\n\n\n\n

Investi\u021biile nu trebuie s\u0103 fie f\u0103cute numai \u00een \u00eentreprindere. Investi\u021biile trebuie f\u0103cute \u0219i \u00een colaboratori, \u0219i \u00een tine, ca administrator, \u0219i \u00een angaja\u021bi.<\/p>\n\n\n\n

Recomand\u0103ri de la Alina, analist financiar la DAD Management<\/h3>\n\n\n\n

Ca analist financiar, ce recomand\u0103ri ai avea pentru administratorii de afaceri ca sa evite problemele financiare?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00cen cazul \u00een care nu vor s\u0103 apeleze la companii specializate, care s\u0103 le fac\u0103 o analiz\u0103 financiar\u0103 lunar\u0103, s\u0103 fac\u0103 asta m\u0103car o dat\u0103 la jum\u0103tate de an sau m\u0103car o dat\u0103 pe an. Adic\u0103, s\u0103 colaboreze cu un specialist \u00een analiz\u0103 financiar\u0103. \u00ce\u021bi ziceam, c\u00e2nd stai \u00een \u00eentreprinderea ta, \u021bi se d\u0103 ochiul, nu mai vezi gre\u0219eala. Dar uneori gre\u0219eala e chiar la suprafa\u021b\u0103. Recomand s\u0103 ia o analiz\u0103 financiar\u0103, s\u0103-\u0219i analizeze \u00eentreprinderea \u00een ad\u00e2ncime, s\u0103 vad\u0103 unde merge bine. Atunci c\u00e2nd \u0219tii unde \u00ee\u021bi merge bine, po\u021bi s\u0103 pui accentul acolo ca s\u0103-\u021bi mearg\u0103 \u0219i mai bine. Sau s\u0103 vezi unde-\u021bi merge prost, ca s\u0103 \u00eentreprinzi ceva pentru a ameliora situa\u021bia.<\/p>\n\n\n\n

Multe companii erau s\u0103 treac\u0103 peste perioada cea grea, de COVID, c\u00e2nd multe companii au dat faliment, au disp\u0103rut sau au fost cumva \u00eenghi\u021bite de alte companii mari. \u00cen cazul \u00een care oamenii au o analiz\u0103 financiar\u0103, dac\u0103 vine un timp r\u0103u, ei \u0219tiu ce resurse au, poate au undeva ni\u0219te b\u0103nu\u021bi care ar putea s\u0103-i ajute s\u0103 reziste.<\/p>\n\n\n\n

C\u00e2t de greu este s\u0103 fii analist financiar<\/h3>\n\n\n\n

C\u00e2t de mare e responsabilitatea de pe umerii unui analist financiar DAD?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

E foarte mare. De exemplu, c\u00e2nd o persoan\u0103 vine la noi cu o solicitare de analiz\u0103 financiar\u0103, ea nu trebuie dup\u0103 asta s\u0103 mai deschid\u0103 1C sau s\u0103 caute alte date. Noi \u00eei prezent\u0103m informa\u021bia final\u0103. El trebuie s\u0103 \u0219tie c\u0103 informa\u021bia asta gata, e ultima instan\u021b\u0103. Antreprenorii trebuie s\u0103 \u0219tie c\u0103 dac\u0103 pe rapoartele venite de la noi scrie negru pe alb ceva, acele date sunt corecte \u0219i corespund realit\u0103\u021bii. La o analiz\u0103 financiar\u0103, la lucrul nostru nu este spa\u021biu de lacune, nu e loc de interpretare.<\/p>\n\n\n\n

\u00centreb pentru un prieten: Afacere import<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Am o afacere de import<\/em> (comer\u021b angro \u0219i cu am\u0103nuntul) cu multe pozi\u021bii de marf\u0103 \u0219i am \u00een jur de 30 de angaja\u021bi. De ce firma mea ar avea nevoie de planificare financiar\u0103? \u0218i ce ar trebui s\u0103 includ\u0103 planificarea financiar\u0103 anume \u00een cazul firmei mele? De la ce ar trebui s\u0103 \u00eencep, cum s\u0103 pun baza, ce s\u0103 fac?<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00cen primul r\u00e2nd, este nevoie de o analiz\u0103 de pia\u021b\u0103. Apoi trebuie s\u0103 te ocupi de crearea unui buget pentru m\u0103car un an \u00eenainte. Asta ce-ar \u00eensemna? C\u0103 uite, eu preconizez s\u0103 import x cantitate de m\u0103rfuri. Vrei s\u0103 aduci aceast\u0103 cantitate, dar nu \u0219tii c\u00e2t timp o s-o vinzi. Ce \u00eenseamn\u0103 buget? Tu \u0219tii sigur c\u0103 cheltui 100 de lei \u0219i vrei s\u0103 c\u00e2\u0219tigi 200. Bugetul \u00eenseamn\u0103 c\u0103 noi trebuie s\u0103-\u021bi repartiz\u0103m cheltuielile pe care le-ai avut pentru importul acesta lunar sau depinde cum \u00eel faci, s\u0103 \u021bi-l repartiz\u0103m lunar pe o perioad\u0103 de 1 an. \u0218i tu s\u0103 \u0219tii clar c\u00e2te v\u00e2nz\u0103ri trebuie s\u0103 faci \u00een luna ianuarie.<\/p>\n\n\n\n

\u201e\u00cenainte de a \u00eencepe o afacere, trebuie s\u0103 ai un buget m\u0103car pentru un an de zile.\u201d<\/em><\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Aici te ajut\u0103 \u0219i analiza de pia\u021b\u0103, pentru c\u0103 vei \u0219ti \u00een ce perioad\u0103 a anului v\u00e2nz\u0103rile merg mai bine \u0219i c\u00e2nd merg mai prost. Bugetul te ajut\u0103 s\u0103 echilibrezi. Toate veniturile acestea s\u0103 le \u00eentinzi pe un timp de an de zile la egal \u0219i tu s\u0103 fii ok pe tot parcursul anului. Anume bugetul te ajut\u0103 s\u0103-\u021bi pui un scop financiar \u0219i treptat s\u0103 mergi c\u0103tre atingerea lui.<\/p>\n\n\n\n

Un alt aspect important este \u0219i echipa pe care o ai. Ca s\u0103 ai 30 de oameni, trebuie s\u0103-i achi\u021bi.<\/p>\n\n\n\n

\u00ce\u021bi mul\u021bumesc, Alina! \u0218i spor la munc\u0103 \u00een continuare!<\/p>\n\n\n\n

Vrei s\u0103 afli mai multe detalii despre managementul financiar \u0219i cum acest serviciu te poate ajuta s\u0103-\u021bi dezvol\u021bi afacerea? Contacteaz\u0103-ne<\/a> \u0219i hai s\u0103 stabilim o \u00eentrevedere!<\/p>\n\n\n\n