{"id":2998,"date":"2023-09-14T13:37:11","date_gmt":"2023-09-14T10:37:11","guid":{"rendered":"https:\/\/dad.md\/dad-human-capital\/?p=2998"},"modified":"2024-07-11T17:14:02","modified_gmt":"2024-07-11T14:14:02","slug":"carina-recruiter-dad-mereu-am-fost-pasionata-de-oameni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dad.md\/dad-human-capital\/carina-recruiter-dad-mereu-am-fost-pasionata-de-oameni\/","title":{"rendered":"Carina, recruiter DAD: \u201eMereu am fost pasionat\u0103 de oameni\u201d"},"content":{"rendered":"\n

Recrutarea noilor angaja\u021bi poate fi o adev\u0103rat\u0103 provocare chiar \u0219i pentru cei mai experimenta\u021bi angajatori. De aceea a \u0219i ap\u0103rut profesia de recruiter. Un fel de superman (sau woman), care ia de pe umerii managerilor aceast\u0103 sarcin\u0103 \u0219i se ocup\u0103 de suplinirea posturilor vacante. Ast\u0103zi continu\u0103m s\u0103-\u021bi facem cuno\u0219tin\u021b\u0103 cu speciali\u0219tii no\u0219tri \u0219i \u021bi-o prezent\u0103m pe Carina, recruiter DAD<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

\u00cen r\u00e2ndurile ce urmeaz\u0103, vei afla cum a ajuns Carina s\u0103 se ocupe de recrutare. Dar \u0219i c\u00e2t de dificil e s\u0103 g\u0103seasc\u0103 speciali\u0219tii potrivi\u021bi pentru angajatorii care apeleaz\u0103 la serviciile DAD. Totodat\u0103, Carina vine \u0219i cu ni\u0219te recomand\u0103ri care te vor ajuta s\u0103 recrutezi mai repede \u0219i mai u\u0219or. E\u0219ti preg\u0103tit s\u0103 afli secretele de la prima surs\u0103? S\u0103 \u00eencepem!<\/p>\n\n\n\n

Carina, recruiter DAD \u2013 despre cum a ajuns \u00een domeniul acesta<\/h1>\n\n\n\n

Acum e\u0219ti specialist\u0103 \u00een recrutare la DAD, dar cum ai ajuns s\u0103 te ocupi de recrutare?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mereu am fost pasionat\u0103 de oameni \u0219i mi-a pl\u0103cut comunicarea. Iar recruiterul, dup\u0103 mine, este persoana care comunic\u0103 at\u00e2t cu clientul, c\u00e2t \u0219i cu candidatul. Cel pu\u021bin a\u0219a e la DAD Human Capital.<\/p>\n\n\n\n

Am aplicat eu la noi la DAD Human Capital chiar anul trecut, pe 12 septembrie. Am aplicat la jobul de la DAD. Am venit la primul interviu cu Mihaela (promitem s\u0103 \u021bi-o prezent\u0103m \u00een cur\u00e2nd \ud83d\ude42 ). Pe l\u00e2ng\u0103 faptul c\u0103 eram \u00eenc\u00e2ntat\u0103 s\u0103 lucrez \u00een domeniul resurselor umane, mi-au pl\u0103cut foarte mult oportunit\u0103\u021bile de dezvoltare: cursurile, ora de lectur\u0103, pozi\u021biile cu care lucra compania etc.<\/p>\n\n\n\n

Carina \u2013 despre ce face un recruiter DAD \u00een fiecare zi<\/h2>\n\n\n\n

\u00cen ce const\u0103 munca ta la DAD Human Capital? Care sunt task-urile tale zilnice? Aici te rog s\u0103 descrii cum are loc procesul de recrutare, c\u00e2nd \u0219i cum \u021bine\u021bi leg\u0103tura cu clien\u021bii etc.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mai \u00eent\u00e2i, clientul completeaz\u0103 cererea de recrutare. Acolo sunt \u00eentreb\u0103ri destul de detaliate, care o s\u0103 ne ajute s\u0103 identific\u0103m persoana de care anume are nevoie. Noi o analiz\u0103m. ulterior, stabilim un meeting, unde ne cunoa\u0219tem mai bine ca persoane \u2013 clientul pe noi \u0219i noi pe client. Pentru c\u0103 de asta depinde foarte mult ce fel de persoan\u0103 o s\u0103 fie orientat\u0103 acolo.<\/p>\n\n\n\n

Carina, recruiter DAD: C\u00e2t de important e profilul psihologic al clientului\/companiei<\/h3>\n\n\n\n

Noi ne str\u0103duim s\u0103 studiem \u0219i profilul psihologic al clientului \u0219i al companiei. Ceea ce nu poate fi stabilit din cererea de recrutare. Astfel vedem dac\u0103 persoana, ca profil psihologic, s-ar \u00eencadra \u00een companie sau nu. Ulterior, la acest meeting, mai adres\u0103m unele \u00eentreb\u0103ri. Poate ceva din cererea de recrutare n-a fost clar, ca s\u0103 stabilim exact profilul ideal de care are nevoie clientul. Dup\u0103 ce am stabilit acest profil, noi \u021binem cont de el. Cre\u0103m strategia de recrutare, alegem canalele de recrutare, public\u0103m anun\u021burile, \u00eencepem cu post\u0103rile pe social media, adun\u0103m baza de CV-uri<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

CV-urile se analizeaz\u0103 \u021bin\u00e2ndu-se cont de profilul pe care noi l-am discutat anterior la meet. Astfel \u00eenc\u00e2t candida\u021bii selecta\u021bi s\u0103 corespund\u0103 c\u00e2t mai mult cu acel profil. Dup\u0103 aceea organiz\u0103m interviuri telefonice, \u00een cadrul c\u0103rora discut\u0103m \u0219i vedem dac\u0103 persoanele corespund criteriilor stabilite la meet. Apoi urmeaz\u0103 interviul num\u0103rul unu.<\/p>\n\n\n\n

Cine e responsabil de organizarea probelor practice<\/h3>\n\n\n\n

\u00cen func\u021bie de pozi\u021bie \u0219i de solicit\u0103rile clien\u021bilor no\u0219tri, noi putem organiza probe practice pentru a testa competen\u021bele profesionale ale candida\u021bilor. Dac\u0103 are nevoie s\u0103 se pun\u0103 mai mult accent pe personalitate, organiz\u0103m teste de personalitate. La final, dup\u0103 interviu, revenim la acel profil ideal, vedem dac\u0103 el rezoneaz\u0103.<\/p>\n\n\n\n

Apoi realiz\u0103m o descriere \u2013 descriem experien\u021ba profesional\u0103, personalitatea \u0219i a\u0219tept\u0103rile pe care le are candidatul. Ulterior, transmitem aceast\u0103 informa\u021bie pe canalul de comunicare care este comod clientului. Suntem destul de flexibili \u00een acest sens. Discut\u0103m \u0219i pe e-mail, \u0219i pe chaturile comode pentru client. A\u0219tept\u0103m un feedback de la client \u00een decurs de dou\u0103 zile. Dac\u0103 clientul aprob\u0103 candida\u021bii selecta\u021bi de noi, avem grij\u0103 s\u0103 contact\u0103m candidatul. \u00cel felicit\u0103m c\u0103 a trecut de prima etap\u0103 a procesului de recrutare. Apoi \u00eei comunic\u0103m c\u00e2nd este a\u0219teptat la interviul num\u0103rul doi, care are loc \u00een loca\u021bia angajatorului. Dup\u0103 interviul num\u0103rul doi, de asemenea, rug\u0103m clientul s\u0103 vin\u0103 la noi cu un feedback. Asta ne ajut\u0103 s\u0103 modific\u0103m strategia de recrutare \u00een caz c\u0103 ceva nu func\u021bioneaz\u0103 din prima.<\/p>\n\n\n\n

Cine se ocup\u0103 de induc\u021bia candidatului angajat<\/h3>\n\n\n\n

Dac\u0103 tot decurge bine \u0219i candidatul e acceptat din prima, clientul ne comunic\u0103 \u0219i noi urm\u0103rim garan\u021bia acestuia timp de 3 luni. Totodat\u0103, ne asigur\u0103m \u0219i de o induc\u021bie a candidatului nostru \u00een compania clientului de la distan\u021b\u0103. \u00cei telefon\u0103m \u00een prima zi de job, ca s\u0103 ne asigur\u0103m c\u0103 a ajuns, c\u0103 a beneficiat de o prezentare a echipei, c\u0103 s-a sim\u021bit bine. Afl\u0103m dac\u0103 s-a confruntat cu anumite dificult\u0103\u021bi etc. De asemenea, \u00eel contact\u0103m dup\u0103 o s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, dup\u0103 o lun\u0103 \u0219i dup\u0103 3 luni.<\/p>\n\n\n\n

Pe de alt\u0103 parte, contact\u0103m \u0219i clientul, ca s\u0103 vedem \u0219i perspectiva lui. Vedem cum face fa\u021b\u0103 candidatul dup\u0103 o lun\u0103, apoi dup\u0103 3 luni. Afl\u0103m dac\u0103 a\u0219tept\u0103rile clientului au fost \u00eendrept\u0103\u021bite sau nu. Dac\u0103 totul e bine, dup\u0103 3 luni, se \u00eencheie perioada de garan\u021bie. Cu asta se finalizeaz\u0103 procesul de recrutare \u0219i selec\u021bie.<\/p>\n\n\n\n

Carina, recruiter DAD: Ce garan\u021bie au clien\u021bii no\u0219tri <\/h3>\n\n\n\n

\u00cen cazul \u00een care candidatul nu a fost pe m\u0103sura a\u0219tept\u0103rilor angajatorului, noi oferim garan\u021bie de p\u00e2n\u0103 la 3 persoane. Dac\u0103 primul angajat a plecat, mai livr\u0103m gratuit doi angaja\u021bi. \u00centre timp, ne str\u0103duim s\u0103 adapt\u0103m strategia de recrutare, ca s\u0103 identific\u0103m persoana potrivit\u0103 pentru angajator \u0219i angajator potrivit pentru persoana dat\u0103.<\/p>\n\n\n\n

\u00cen ce mod un recruiter DAD ajut\u0103 afacerile locale<\/h3>\n\n\n\n

Carina, ce \u00eenseamn\u0103 pentru tine munca ta \u00een calitate de recruiter DAD \u0219i cum ceea ce faci tu \u00eei ajut\u0103 pe antreprenori?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pentru mine, munca mea \u00eenseamn\u0103 mult\u0103 comunicare. Simt c\u0103 sunt util\u0103 pentru mediul de afaceri de la noi. Pentru c\u0103 \u00eencerc s\u0103 g\u0103sesc candida\u021bii \u0219i persoanele potrivite pentru angajatorii care apeleaz\u0103 la serviciile noastre. \u00cencerc s\u0103 g\u0103sesc oameni care le-ar aduce plus valoare. Iar asta \u00eenseamn\u0103 c\u0103 angajatorii, la r\u00e2ndul lor, vor aduce plus valoare economiei de la noi din \u021bar\u0103. Deci, m\u0103 simt o persoan\u0103 destul de util\u0103.<\/p>\n\n\n\n

Dac\u0103 e s\u0103 vorbim despre modul \u00een care \u00eei ajut\u0103m pe clien\u021bii no\u0219tri, avem multe cazuri \u00een care clien\u021bii cred c\u0103 au nevoie de o persoan\u0103, dar ei nu au nevoie de acea persoan\u0103. De exemplu, un client vine cu solicitarea de a-i recruta un marketer, dar cu responsabilit\u0103\u021bi ce \u021bin, mai degrab\u0103, de un office manager. Doar c\u0103 trebuia s\u0103 cunoasc\u0103 foarte bine engleza \u0219i s\u0103 aib\u0103 unele aptitudini de marketer. \u00cen astfel de cazuri, readapt\u0103m strategia \u0219i identific\u0103m acel specialist de care e nevoie cu adev\u0103rat.<\/p>\n\n\n\n

M\u0103 simt util\u0103 c\u0103 uneori pot s\u0103 identific nevoia clientului atunci c\u00e2nd nici el nu \u0219tie c\u0103 are acea nevoie.<\/p>\n\n\n\n

De ce depinde durata procesului de recrutare<\/h3>\n\n\n\n

Una dintre obiec\u021biile sau nemul\u021bumirile antreprenorilor care apeleaz\u0103 la serviciile de recrutare este c\u0103 procesul \u00een sine dureaz\u0103 mult. \u00centr-adev\u0103r dureaz\u0103 mult sau depinde de la caz la caz? De ce depinde?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Depinde de la caz la caz. Avem func\u021bii vacante care au fost suplinite timp de 3 zile. Dar avem \u0219i dintre acelea pentru care lucr\u0103m un an. Asta depinde foarte mult de complexitatea postului, de domeniul de activitate. Cu c\u00e2t este mai complex\u0103 pozi\u021bia, cu at\u00e2t e mai complicat de identificat persoana potrivit\u0103. Un alt aspect important este oferta de angajare. Dac\u0103, de exemplu, e vorba de o func\u021bie cu foarte multe responsabilit\u0103\u021bi, dar cu o remunerare salarial\u0103 necompetitiv\u0103, iar\u0103\u0219i va fi mai dificil de g\u0103sit repede o persoan\u0103 potrivit\u0103.<\/p>\n\n\n\n

Cum are loc comunicarea unui recruiter DAD cu clien\u021bii<\/h3>\n\n\n\n

Mul\u021bi antreprenori ezit\u0103 s\u0103 apeleze la companiile de recrutare, pentru c\u0103 nu au \u00eencredere c\u0103 recruiterii \u00eentr-adev\u0103r lucreaz\u0103. Noi cum dob\u00e2ndim \u00eencrederea clien\u021bilor? Cum comunic\u0103m cu ei?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Unul dintre beneficiile pe care le oferim noi este raportul s\u0103pt\u0103m\u00e2nal. Trimitem acest raport clien\u021bilor no\u0219tri indiferent de etapa la care suntem cu procesul de recrutare. Acest raport reflect\u0103 c\u00e2te CV-uri am analizat, c\u00e2te persoane au fost telefonate, cu c\u00e2\u021bi candida\u021bi ne-am \u00eent\u00e2lnit \u0219i c\u00e2\u021bi dintre ei vor ajunge la interviul num\u0103rul doi.<\/p>\n\n\n\n

Dac\u0103 nu sunt candida\u021bi potrivi\u021bi pentru interviul doi, prezent\u0103m \u0219i motivele (fie c\u0103 un candidat nu \u00eentrune\u0219te condi\u021biile postului, fie nu are experien\u021ba pe care o solicit\u0103 clientul, fie nu e ok cu misiunea \u0219i viziunea companiei ori cu salariul etc.).<\/p>\n\n\n\n

De ce s\u0103 apelezi la o firm\u0103 de recrutare<\/h3>\n\n\n\n

Carina, ca recruiter DAD, cum i-ai motiva pe antreprenori s\u0103 renun\u021be la ideea de a recruta de sine st\u0103t\u0103tor \u0219i s\u0103 apeleze la serviciile noastre?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00cen primul r\u00e2nd, le-a\u0219 comunica despre timp, pentru c\u0103 asta o s\u0103 le economiseasc\u0103 foarte mult timp. Crearea profilului candidatului ideal, identificarea nevoilor per pozi\u021bie, realizarea strategiei de recrutare, realizarea anun\u021burilor, toate astea iau destul de mult timp. Iar clien\u021bii no\u0219tri, care sunt antreprenori, la sigur, au \u0219i alte lucruri de f\u0103cut pe l\u00e2ng\u0103 recrutare.<\/p>\n\n\n\n

Noi, fiind o companie de recrutare, suntem dedica\u021bi 100% procesului de recrutare, ne ocup\u0103m strict de asta \u0219i utiliz\u0103m absolut toate canalele de recrutare, modific\u0103m \u0219i adapt\u0103m strategia de recrutare \u0219i g\u0103sim acei candida\u021bi pe care \u00eei vrea clientul.<\/p>\n\n\n\n

De unde un recruiter DAD face rost de CV-uri<\/h3>\n\n\n\n

Mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, fiind o companie de recrutare, ne putem ocupa \u0219i de \u201ev\u00e2narea\u201d unor speciali\u0219ti care, la moment, sunt angaja\u021bi \u00een alte companii.<\/p>\n\n\n\n

Un alt motiv pentru care antreprenorii ar trebui s\u0103 renun\u021be la ideea de a recruta de sine st\u0103t\u0103tor \u0219i s\u0103 apeleze la noi este c\u0103 suntem mereu la curent cu noile surse de recrutare, care apar, noile canale etc.<\/p>\n\n\n\n

Pe l\u00e2ng\u0103 asta, noi dispunem \u0219i de o baz\u0103 de CV-uri, pe care am creat-o \u0219i o complet\u0103m \u00een permanen\u021b\u0103. Ceea ce nu putem spune despre un angajator, pentru c\u0103 el nu colecteaz\u0103 CV-uri. Noi ne str\u0103duim s\u0103 men\u021binem leg\u0103tura cu candida\u021bii no\u0219tri cu care am interac\u021bionat. Drept urmare, putem s\u0103 le propunem clien\u021bilor no\u0219tri un candidat potrivit \u0219i s\u0103 le \u00eenchidem postul vacant mult mai repede dec\u00e2t el ar putea s-o fac\u0103 de sine st\u0103t\u0103tor.<\/p>\n\n\n\n

Cite\u0219te \u0219i: Cunoa\u0219te specialistul DAD \u00een administrarea actelor HR<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Avvantajele muncii de recruiter la DAD human Capital<\/h3>\n\n\n\n

Spune-mi un lucru care \u00ee\u021bi place cel mai mult la munca ta!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cel mai mult \u00een jobul meu \u00eemi place atunci c\u00e2nd vine feedbackul final de la client. C\u00e2nd am g\u0103sit persoana potrivit\u0103, a lucrat 3 luni \u0219i revine clientul cu o mul\u021bumire \u0219i ne spune c\u0103 uite ce persoan\u0103 potrivit\u0103 am g\u0103sit, c\u0103, de exemplu, \u00eenlocuie\u0219te doi angaja\u021bi. Acesta este pentru mine cel mai pl\u0103cut moment, c\u00e2nd \u0219tiu c\u0103 persoana a trecut de perioada de garan\u021bie \u0219i clientul este mega mul\u021bumit.<\/p>\n\n\n\n

Unde gre\u0219esc angajatorii atunci c\u00e2nd recruteaz\u0103 personal<\/h3>\n\n\n\n

Care sunt cele mai frecvente gre\u0219eli pe care le fac antreprenorii (\u00een leg\u0103tur\u0103 cu procesul de recrutare)?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dac\u0103 e s\u0103 vorbim de recrutarea realizat\u0103 de antreprenori de sine st\u0103t\u0103tor, erorile pe care le comit ar fi c\u0103 nu evalueaz\u0103 corect necesitatea departamentului \u0219i nu determin\u0103 cu exactitate de ce specialist au nevoie. Dup\u0103 cum spuneam, de exemplu, ei consider\u0103 c\u0103 au nevoie de un marketer, dar, de fapt, au nevoie de un office manager. A doua gre\u0219eal\u0103 e c\u0103 nu utilizeaz\u0103 toate tipurile de strategii de recrutare, nu utilizeaz\u0103 toate canalele \u0219i sursele de recrutare. De ce? Fie pentru c\u0103 nu dispun de timp, fie pentru c\u0103 nu le cunosc. De asemenea, se comit erori \u00een stabilirea strategiei de recrutare. De exemplu, caut\u0103 o persoan\u0103 \u00een domeniul IT, dar plaseaz\u0103 anun\u021bul pe Facebook, \u00eentr-un grup irelevant de genul \u201eCaut bon\u0103, buc\u0103tar\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Beneficiile ofertei de angajare trebuie s\u0103 fie scoase \u00een prim plan<\/h3>\n\n\n\n

Se comit gre\u0219eli \u0219i \u00een elaborarea anun\u021burilor. Majoritatea angajatorilor, atunci c\u00e2nd scriu un anun\u021b de angajare, pun accent pe ceea ce cer ei \u0219i pun un accent mai mare pe responsabilit\u0103\u021bi, cerin\u021be. Asta e fain, pentru c\u0103 persoana trebuie s\u0103 \u0219tie unde merge \u0219i ce a\u0219tept\u0103ri s\u0103 aib\u0103. Dar angajatorii deseori uit\u0103 s\u0103 scoat\u0103 \u00een eviden\u021b\u0103 beneficiile ofertei lor. Ceea ce, de fapt, l-ar atrage pe candidat.<\/p>\n\n\n\n

\u00cen ceea ce \u021bine de antreprenorii care apeleaz\u0103 la servicii de recrutare, ei nu \u00eentotdeauna \u00een\u021beleg c\u0103 firmele de recrutare lucreaz\u0103 cu aceea\u0219i pia\u021b\u0103 a for\u021bei de munc\u0103. Ca s\u0103 fiu mai explicit\u0103, voi veni cu un exemplu. S\u0103 admitem c\u0103 au \u00eencercat s\u0103 recruteze de sine st\u0103t\u0103tor un specialist de care au nevoie. Dar nu au reu\u0219it, a\u0219a c\u0103 apeleaz\u0103 la o companie de recrutare \u0219i se a\u0219teapt\u0103 ca, \u00een decurs de o s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, s\u0103 fie \u00eenchis\u0103 pozi\u021bia. Aceste a\u0219tept\u0103ri nu sunt realiste. Ceea ce trebuie s\u0103 \u00een\u021beleag\u0103 ei e c\u0103 noi lucr\u0103m cu aceea\u0219i pia\u021b\u0103, cu aceia\u0219i candida\u021bi. Evident, avem \u0219i o baz\u0103 de CV-uri <\/a>cu care lucr\u0103m, dar oricum, e aceea\u0219i pia\u021b\u0103.<\/p>\n\n\n\n

O alt\u0103 gre\u0219eal\u0103 e c\u0103 nu to\u021bi angajatorii sunt suficient de deschi\u0219i ca s\u0103 ofere toate informa\u021biile de care am avea nevoie pentru un proces de recrutare eficient.<\/p>\n\n\n\n

Recomand\u0103ri de la Carina, recruiter DAD Human Capital<\/h3>\n\n\n\n

Ce recomandare ai avea pentru administratorii de afaceri ca sa evite problemele ce \u021bin de recrutare?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O recomandare ar fi s\u0103-\u0219i revad\u0103 strategia. Totodat\u0103, s\u0103 \u00eencerce s\u0103 analizeze mai mult \u0219i s\u0103 cunoasc\u0103 mult mai mult procesul de recrutare. De asemenea, e recomandat\u0103 s\u0103 utilizeze diverse instrumente de recrutare. De exemplu, noi avem un job constructor<\/a>. \u00cel oferim absolut gratuit angajatorilor care hot\u0103r\u0103sc s\u0103 se ocupe de recrutare de sine st\u0103t\u0103tor.<\/p>\n\n\n\n

Pentru cei care apeleaz\u0103 la o companie de recrutare, cea mai important\u0103 recomandare e s\u0103 fie deschi\u0219i cu recruiterii. Ei trebuie s\u0103 \u00een\u021beleag\u0103 c\u0103, de fapt, recruiterii sunt cei care \u00eei ajut\u0103 s\u0103-\u0219i g\u0103seasc\u0103 angajatul potrivit.<\/p>\n\n\n\n

Studiu de caz: Cum analiz\u0103m un CV<\/h3>\n\n\n\n

\u00centreb pentru un prieten:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La ce se uit\u0103 un recruiter atunci c\u00e2nd are \u00een fa\u021ba sa un CV<\/em>? Cum difer\u0103 aceast\u0103 viziune de viziunea unei persoane care nu are studii sau experien\u021b\u0103 \u00een recrutare?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Sfaturi de la Carina, recruiter DAD Human Capital<\/h3>\n\n\n\n

R\u0103spuns:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00cen spatele CV-ului noi vedem persoana. Ne uit\u0103m la stilul CV-ului, designul pe care l-a ales candidatul. Aceste lucruri spun foarte multe despre persoana care o s\u0103 vin\u0103 \u00een fa\u021ba ta la interviu. Mul\u021bi cred c\u0103 dac\u0103 un CV este mai voluminos, \u0219i persoana este foarte potrivit\u0103. Dar nu e a\u0219a.<\/p>\n\n\n\n

Nu ne ia mult timp s\u0103 analiz\u0103m astfel de CV-uri, pentru c\u0103 \u0219tim la ce s\u0103 ne uit\u0103m. Ne uit\u0103m la ultimele dou\u0103 experien\u021be profesionale. Apoi ne uit\u0103m la datele de contact \u0219i la fotografie, la tipul pozei, s\u0103 fie potrivit pentru un CV.<\/p>\n\n\n\n

\u00ce\u021bi mul\u021bumim, Carina! Spor la munc\u0103 \u00een continuare!<\/p>\n\n\n\n

Dac\u0103 tocmai ai vreun post vacant, contacteaz\u0103-ne<\/a> \u0219i te ajut\u0103m cu recrutarea! Ori salveaz\u0103 datele noastre. La sigur, \u00ee\u021bi vor prinde bine.<\/p>\n\n\n\n

\"recruiter<\/a><\/figure>\n\n\n\n