{"id":2894,"date":"2023-04-18T14:13:57","date_gmt":"2023-04-18T11:13:57","guid":{"rendered":"https:\/\/dad.md\/dad-human-capital\/?p=2894"},"modified":"2024-07-15T14:50:33","modified_gmt":"2024-07-15T11:50:33","slug":"de-ce-companiile-gasesc-cu-greu-angajatii-potriviti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dad.md\/dad-human-capital\/de-ce-companiile-gasesc-cu-greu-angajatii-potriviti\/","title":{"rendered":"De ce companiile g\u0103sesc cu greu angaja\u021bii potrivi\u021bi"},"content":{"rendered":"\n

\u00cen ultima perioad\u0103, tot mai mul\u021bi antreprenori se confrunt\u0103 cu aceea\u0219i problem\u0103 \u2013 le este greu s\u0103 g\u0103seasc\u0103 angaja\u021bii potrivi\u021bi<\/strong> pentru afacerea lor. \u0218i acest lucru le afecteaz\u0103 foarte mult businessul. \u00cei face s\u0103 am\u00e2ne sau s\u0103 stopeze anumite procese de lucru. Iar uneori, \u00eei poate \u00eempiedica s\u0103-\u0219i extind\u0103 afacerea.<\/p>\n\n\n\n

Angaja\u021bii potrivi\u021bi determin\u0103 succesul companiei<\/h1>\n\n\n\n

\u00ce\u021bi pare c\u0103 exager\u0103m? Hai c\u0103-\u021bi explic\u0103m. Lipsa unui angajat sau a mai multor angaja\u021bi presupune o presiune mai mare asupra celorlal\u021bi oameni din compania ta. Dac\u0103 exist\u0103 mult de lucru, dar nu ai suficien\u021bi oameni, va trebuie s\u0103 distribui munca astfel, \u00eenc\u00e2t s\u0103 reu\u0219e\u0219ti s\u0103-\u021bi atingi scopurile propuse. Drept rezultat, angaja\u021bii t\u0103i vor fi supra\u00eenc\u0103rca\u021bi. \u00cen plus, exist\u0103 sarcini pe care le poate face doar un specialist anume. Cum ar fi, munca de contabil. Dac\u0103 nu ai un contabil, nu-i po\u021bi \u00eencredin\u021ba asta unui v\u00e2nz\u0103tor sau unuia dintre managerii t\u0103i. Respectiv, munca lui va r\u0103m\u00e2ne nef\u0103cut\u0103. Ca s\u0103 fim mai conving\u0103tori, hai s\u0103 analiz\u0103m o situa\u021bie concret\u0103:<\/p>\n\n\n\n

Exemplu:<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Ion are o re\u021bea de restaurante. Acum vrea s\u0103-\u0219i extind\u0103 afacerea \u0219i s\u0103 mai deschid\u0103 un restaurant. E un moment oportun, pentru c\u0103 tocmai a g\u0103sit o loca\u021bie perfect\u0103 pentru el. D\u0103 banii, investe\u0219te \u00een amenajarea spa\u021biului \u0219i, paralel, caut\u0103 oameni (chelneri, un administrator, un buc\u0103tar-\u0219ef etc.) Tot e gata, doar c\u0103 are o problem\u0103 cu angaja\u021bii. A\u0219a \u0219i nu a reu\u0219it s\u0103 g\u0103seasc\u0103 un buc\u0103tar-\u0219ef.<\/p>\n\n\n\n

Ce urmeaz\u0103?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Ion nu are cum s\u0103-\u0219i deschid\u0103 noul restaurant f\u0103r\u0103 a avea un buc\u0103tar-\u0219ef. Ar putea s\u0103 angajeze orice buc\u0103tar-\u0219ef. Dar nu se \u0219tie c\u00e2t de bine va g\u0103ti \u0219i s-ar putea s\u0103-i strice reputa\u021bia \u0219i s\u0103-l lipseasc\u0103 de clien\u021bi. Ar putea s\u0103 aduc\u0103 m\u00e2ncare dintr-un alt restaurant al s\u0103u. Buc\u0103tarul de acolo s\u0103 g\u0103teasc\u0103 \u0219i apoi m\u00e2ncarea s\u0103 fie livrat\u0103. Doar c\u0103 acel buc\u0103tar va fi supra\u00eenc\u0103rcat. Iar \u00een timpul livr\u0103rii, calitatea m\u00e2nc\u0103rii ar putea fi afectat\u0103. \u00cen plus, Ion nu va putea face un meniu foarte variat. Sunt feluri de m\u00e2ncare ce nu pot fi livrate. Procesele ar dura prea mult \u0219i clien\u021bii nu vor fi mul\u021bumi\u021bi.<\/p>\n\n\n\n

Concluzia:<\/strong> F\u0103r\u0103 un nou buc\u0103tar bun, Ion nu-\u0219i poate extinde afacerea.<\/p>\n\n\n\n

Acum sper c\u0103 \u00een\u021belegi c\u00e2t de grav\u0103 e problema cu deficitul de angaja\u021bi. Hai s\u0103 vedem de ce, \u00een ultima perioad\u0103, situa\u021bia s-a agravat at\u00e2t de tare \u0219i companiile tot mai greu reu\u0219esc s\u0103 g\u0103seasc\u0103 angaja\u021bii potrivi\u021bi<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

De ce firmele g\u0103sesc cu greu angaja\u021bii potrivi\u021bi<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

1. E greu s\u0103 g\u0103se\u0219ti angaja\u021bii potrivi\u021bi din cauza emigr\u0103rilor masive<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Potrivit ANOFM<\/a>, \u00een ultimul an, Republica Moldova a r\u0103mas f\u0103r\u0103 37 000 de angaja\u021bi. \u00ce\u021bi imaginezi ce \u00eenseamn\u0103 asta? \u00censeamn\u0103 c\u0103 37 000 de speciali\u0219ti din diferite domenii au plecat s\u0103 munceasc\u0103 peste hotare. Odat\u0103 ce oamenii pleac\u0103, e firesc c\u0103 \u021bie, ca angajator, \u00ee\u021bi vine mai greu s\u0103 g\u0103se\u0219ti angaja\u021bii potrivi\u021bi<\/strong>. Ei, pur \u0219i simplu, nu sunt \u00een \u021bar\u0103.<\/p>\n\n\n\n

2. E greu s\u0103 g\u0103se\u0219ti angaja\u021bii potrivi\u021bi din cauza concuren\u021bei mari<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Economia se dezvolt\u0103. \u00cen ultimii ani au ap\u0103rut tot mai multe companii. E mai pu\u021bin\u0103 birocra\u021bie \u0219i oamenii \u00ee\u0219i deschid afaceri. Partea rea e c\u0103 to\u021bi au nevoie de angaja\u021bi. \u0218i nu de orice fel de angaja\u021bi, ci de cei mai buni din domeniu. Iar oamenii vor alege s\u0103 munceasc\u0103 pentru cei care le ofer\u0103 mai multe beneficii: un salariu mai mare, condi\u021bii mai bune etc.<\/p>\n\n\n\n

Ca s\u0103 reu\u0219e\u0219ti s\u0103-i atragi pe cei mai buni, e important s\u0103 cuno\u0219ti tendin\u021bele pie\u021bei, s\u0103 \u0219tii cum s\u0103 creezi o ofert\u0103 de munc\u0103, cum s\u0103 ajungi la candida\u021bii potrivi\u021bi pentru tine, s\u0103 \u0219tii ce-i motiveaz\u0103 pe angaja\u021bi, ce \u00ee\u0219i doresc de la un job, cum s\u0103 te prezin\u021bi la un interviu etc.<\/p>\n\n\n\n

3. Din cauza schimb\u0103rilor de pe pia\u021ba muncii<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Au ap\u0103rut profesii noi<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Un alt motiv pentru care companiile g\u0103sesc cu greu angaja\u021bii potrivi\u021bi<\/strong> \u021bine de schimb\u0103rile tendin\u021belor de pe pia\u021ba muncii. \u00cen ultimii ani au ap\u0103rut un \u0219ir de profesii noi, precum: developeri, SMM, copywriteri, designeri, content manageri etc. \u0218i dac\u0103, pentru profesiile clasice, exist\u0103 universit\u0103\u021bi care preg\u0103tesc speciali\u0219ti, \u00een cazul profesiile noi, este un deficit de speciali\u0219ti destul de mare. Da, se deschid tot felul de \u0219coli, se fac cursuri. \u00cens\u0103 va lua ceva timp p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd vor exista destui speciali\u0219ti.<\/p>\n\n\n\n

O solu\u021bie ar fi companiile de recrutare, care s-au adaptat relativ repede schimb\u0103rilor. Dispun de diferite strategii \u0219i instrumente de recrutare \u0219i \u0219tiu cum s\u0103 atrag\u0103 candida\u021bii potrivi\u021bi.<\/p>\n\n\n\n

O alt\u0103 genera\u021bie de angaja\u021bi<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Probabil ai auzit de a\u0219a-numitele genera\u021bii de angaja\u021bi \u2013 X, Y, Z. Nu o s\u0103 intr\u0103m \u00een detalii. Ceea ce trebuie s\u0103 \u0219tii e c\u0103 \u00een func\u021bie de condi\u021biile \u0219i circumstan\u021bele \u00een care s-au n\u0103scut \u0219i au fost educate, diferite genera\u021bii \u00ee\u0219i doresc diferite lucruri de la un job.<\/p>\n\n\n\n

Dac\u0103 genera\u021bia X (1965-1980) este motivat\u0103, \u00een special, de beneficiile salariale \u0219i \u00ee\u0219i dore\u0219te stabilitate, genera\u021biile Y (1981-1996) \u0219i Z (1997-2012) sunt diferite. Reprezentan\u021bii acestor genera\u021bii vor mai mult\u0103 libertate la locul de munc\u0103. Ei sunt motiva\u021bi de un grafic flexibil, mult\u0103 comunicare, deschidere, beneficii extrasalariale, atmosfer\u0103 prietenoas\u0103 etc. \u00cen plus, vor s\u0103 ob\u021bin\u0103 totul c\u00e2t mai repede \u0219i au tendin\u021ba de a se plictisi destul de repede, a\u0219a c\u0103 au nevoie de schimb\u0103ri la locul de munc\u0103.<\/p>\n\n\n\n

Acum, anume reprezentan\u021bii acestor dou\u0103 genera\u021bii au ajuns la maturitate. Anume ei sunt cei care sunt sau urmeaz\u0103 s\u0103 fie \u00eencadra\u021bi \u00een c\u00e2mpul muncii. Iar companiilor le vine greu s\u0103 g\u0103seasc\u0103 angaja\u021bii potrivi\u021bi<\/strong>, pentru c\u0103 nu \u00eentotdeauna \u0219tiu cum s\u0103-\u0219i adapteze oferta de munc\u0103 pentru noua genera\u021bie de angaja\u021bi. Cu asta cel mai bine ar putea s\u0103 te ajute o companie de recrutare. Recruiterii sunt la curent cu ultimele tendin\u021be de pe pia\u021b\u0103. \u0218tiu s\u0103 construiasc\u0103 profilul candidatului ideal \u0219i, cu ajutorul acestui instrument, s\u0103 creeze o ofert\u0103 de munc\u0103 atractiv\u0103.<\/p>\n\n\n\n

Bine\u00een\u021beles, ai putea s\u0103 \u00eenve\u021bi s\u0103 faci asta de unul singur. Doar c\u0103 \u021bi-ar lua timp \u0219i ar fi nevoie de ceva investi\u021bii.<\/p>\n\n\n\n

\n

Cite\u0219te \u0219i: Cum s\u0103 colaborezi cu recruiterii din outsourcing<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"angaja\u021bii<\/a><\/figure>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Acum c\u0103 ne-am clarificat din ce cauz\u0103 companiile g\u0103sesc cu greu angaja\u021bii potrivi\u021bi<\/strong>, hai s\u0103 vedem care ar fi solu\u021biile.<\/p>\n\n\n\n

Ce s\u0103 faci ca s\u0103 g\u0103se\u0219ti angaja\u021bi potrivi\u021bi mai u\u0219or<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

1.\u00a0\u00a0\u00a0 Angajeaz\u0103 \u0219i persoane f\u0103r\u0103 experien\u021b\u0103<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Dac\u0103 pe pia\u021b\u0103 nu exist\u0103 speciali\u0219tii de care ai nevoie, creeaz\u0103-i. Organizeaz\u0103 internshipuri, workshopuri \u0219i traininguri. Atrage tinerii. Nu neglija studen\u021bii. Chiar dac\u0103 nu au experien\u021b\u0103 de munc\u0103, ace\u0219tia pot deveni, \u00een scurt timp, ni\u0219te angaja\u021bi extrem de valoro\u0219i. \u00cen plus, nu \u00ee\u021bi vor cere o remunerare foarte mare.<\/p>\n\n\n\n

2.    \u00cembun\u0103t\u0103\u021be\u0219te condi\u021biile de munc\u0103<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Lumea se schimb\u0103 foarte repede. Dac\u0103 vrei s\u0103 atragi talente, trebuie s\u0103 fii \u00een pas cu aceste schimb\u0103ri. Creeaz\u0103 beneficii pentru angaja\u021bii t\u0103i \u0219i spune-le despre ele. \u00cencepe cu salariul. Cerceteaz\u0103 pia\u021ba \u0219i stabile\u0219te un salariu cu adev\u0103rat motivant. Dac\u0103 \u00ee\u021bi permite bugetul, ofer\u0103 prime \u0219i bonusuri de performan\u021b\u0103. Nu te zg\u00e2rci la acest capitol. Crede-ne, \u00een termen lung, vei avea numai de c\u00e2\u0219tigat.<\/p>\n\n\n\n

Creeaz\u0103 \u0219i un mediu pl\u0103cut de munc\u0103. Asigur\u0103-\u021bi angaja\u021bii cu gadgeturi sau echipamente de lucru performante. G\u00e2nde\u0219te-te cum s\u0103 repartizezi sarcinile c\u00e2t mai eficient.<\/p>\n\n\n\n

3.    F\u0103 un plan de carier\u0103 pentru fiecare dintre angaja\u021bii t\u0103i<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Dup\u0103 cum \u021bi-am spus, pia\u021ba muncii este \u00eentr-o continu\u0103 schimbare. Oamenilor le place s\u0103 aib\u0103 o claritate \u00een leg\u0103tur\u0103 cu cariera lor. De asta, pentru a atrage \u0219i a men\u021bine angaja\u021bii de care ai nevoie, e important s\u0103 g\u00e2nde\u0219ti un plan de carier\u0103 pentru fiecare. Exist\u0103 o perioad\u0103 de prob\u0103? C\u00e2t dureaz\u0103? Ce urmeaz\u0103? De ce depinde salarizarea? Cum \u00ee\u0219i poate dezvolta abilit\u0103\u021bile profesionale un v\u00e2nz\u0103tor sau un manager? C\u00e2nd ar putea ob\u021bine o promovare etc? Apropo, aici po\u021bi s\u0103 afli<\/a> cum s\u0103 g\u00e2nde\u0219ti parcursul profesional pentru fiecare dintre angaja\u021bii t\u0103i.<\/p>\n\n\n\n

4.    Construie\u0219te-\u021bi o reputa\u021bie bun\u0103<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Investe\u0219te \u00een promovarea brandului t\u0103u. Uneori, oamenii sunt dispu\u0219i s\u0103 lucreze pentru o remunerare foarte modest\u0103 numai pentru c\u0103 vor s\u0103 aib\u0103 experien\u021ba de a lucra la o companie de renume. \u00centr-adev\u0103r, aceast\u0103 solu\u021bie nu func\u021bioneaz\u0103 pe termen lung. Dar te poate ajuta la etapa de selec\u021bie a celor mai buni din cei mai buni.<\/p>\n\n\n\n

O reputa\u021bie bun\u0103 nu \u00eenseamn\u0103 doar publicitate. Implic\u0103 un \u0219ir de schimb\u0103ri la toate nivelurile de organizare a companiei. Dar mai ales \u00een ceea ce \u021bine de managementul resurselor umane. O op\u021biune ar fi s\u0103-\u021bi creezi un departament HR care s\u0103 se ocupe de asta. Doar c\u0103 ar implica anumite investi\u021bii. Investi\u021bii destul de mari (salarii, impozite, birou, gadgeturi, cursuri, abonamente, instrumente de lucru etc.)<\/p>\n\n\n\n

O alt\u0103 variant\u0103 ar fi serviciile \u00een regim outsourcing. Apropo, la DAD Human Capital, g\u0103se\u0219ti o gam\u0103 larg\u0103 de servicii care ar putea s\u0103-\u021bi fie de folos. Te putem ajuta cu administrarea documenta\u021biei de personal, cu recrutarea noilor angaja\u021bi \u0219i cu managementul resurselor umane. Ne g\u0103se\u0219ti aici<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

5.    Investe\u0219te \u00een marketing \u0219i comunicare<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Ca s\u0103 atragi mai u\u0219or angaja\u021bii potrivi\u021bi<\/strong>, trebuie s\u0103 fii mereu vizibil. Cum? S\u0103 comunici c\u00e2t mai mult despre companie, despre succese, despre angaja\u021bi. Vorbe\u0219te despre procesele de munc\u0103, despre modernizare \u0219i despre beneficiile de care se bucur\u0103 angaja\u021bii t\u0103i. Dar nu numai atunci c\u00e2nd ai nevoie de un nou angajat, ci mereu. Asta te va ajuta s\u0103 fii \u00een vizorul poten\u021bialilor candida\u021bi. \u0218i, de ce nu, s\u0103 te g\u0103seasc\u0103 ei pe tine.<\/p>\n\n\n\n

Concluzii:<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

\u00cen ultimii ani, s\u0103 g\u0103se\u0219ti angaja\u021bii potrivi\u021bi<\/strong> devine tot mai greu. Asta se \u00eent\u00e2mpl\u0103 din cauza problemelor demografie, dar \u0219i pentru c\u0103 tendin\u021bele pie\u021bei s-au schimbat foarte mult. Au ap\u0103rut profesii noi, servicii noi. Angaja\u021bii au \u00eenceput s\u0103 aib\u0103 alte cerin\u021be. Nu mai sunt motiva\u021bi doar de salariu. \u00ce\u0219i doresc, \u00een schimb, o cre\u0219tere profesional\u0103, condi\u021bii bune, grafic flexibil, bonusuri, un \u0219ef prietenos etc.<\/p>\n\n\n\n

Ca s\u0103 g\u0103se\u0219ti mai u\u0219or angaja\u021bii potrivi\u021bi<\/strong>, trebuie s\u0103 investe\u0219ti \u00een promovarea brandului t\u0103u. S\u0103 comunici mult despre companie \u0219i despre beneficiile pe care le oferi. S\u0103 fii deschis pentru lucruri noi. S\u0103 fii la curent cu tendin\u021bele pie\u021beii. S\u0103 aplici strategii moderne de recrutare.<\/p>\n\n\n\n

Pentru c\u0103 un manager de companie nu le poate face pe toate, po\u021bi investi \u00een creare unui departament HR. Doar c\u0103 asta implic\u0103 ni\u0219te cheltuieli suplimentare (impozite, salarii, birou, gadgeturi etc.) O alt\u0103 op\u021biune, mai convenabil\u0103, zicem noi, sunt serviciile \u00een regim outsourcing<\/strong>. Avantajul lor e c\u0103 apelezi doar c\u00e2nd apare necesitate \u0219i pl\u0103te\u0219ti strict pentru rezultat.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pentru mai multe informa\u021bii, contacteaz\u0103-ne!<\/a><\/p>\n\n\n\n