{"id":2841,"date":"2023-03-09T15:46:19","date_gmt":"2023-03-09T12:46:19","guid":{"rendered":"https:\/\/dad.md\/dad-human-capital\/?p=2841"},"modified":"2024-07-16T11:23:43","modified_gmt":"2024-07-16T08:23:43","slug":"de-ce-companiile-apeleaza-la-serviciile-de-recrutare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dad.md\/dad-human-capital\/de-ce-companiile-apeleaza-la-serviciile-de-recrutare\/","title":{"rendered":"De ce companiile apeleaz\u0103 la serviciile de recrutare"},"content":{"rendered":"\n

\u00cen ultimii ani, companiile apeleaz\u0103 la serviciile de recrutare<\/strong> \u00een regim outsourcing tot mai frecvent. Asta \u00eenseamn\u0103 c\u0103, \u00een loc s\u0103 \u00eenfiin\u021beze \u0219i s\u0103 men\u021bin\u0103 un departament HR, aleg s\u0103-\u0219i caute noi angaja\u021bi cu ajutorul firmelor de recrutare care lucreaz\u0103 \u00een regim outsourcing.<\/p>\n\n\n\n

Din ce motive companiile apeleaz\u0103 la serviciile de recrutare outsource<\/h1>\n\n\n\n

Ast\u0103zi o s\u0103-\u021bi spunem despre principalele motive care \u00eei determin\u0103 pe antreprenorii no\u0219tri s\u0103 apeleze la serviciile de recrutare \u00een regim outourcing. A\u0219adar, iat\u0103 de ce companiile apeleaz\u0103 la serviciile de recrutare<\/strong> \u00een regim outsourcing:<\/p>\n\n\n\n

Companiile apeleaz\u0103 la serviciile de recrutare outsource pentru c\u0103:<\/h2>\n\n\n\n

1. Nu au angajat un recruiter \u0219i nu dispun de un departament HR<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Cele mai multe companii care apeleaz\u0103 la serviciile unor firme de recrutare o fac pentru c\u0103 nu dispun de un departament HR intern care ar putea s\u0103 recruteze angaja\u021bii de care e nevoie. Drept urmare, cea mai bun\u0103 solu\u021bie pentru aceste companii este s\u0103 colaboreze cu o firm\u0103 de recrutare. Acest lucru le permite s\u0103 suplineasc\u0103 postul vacant \u00een timp util, f\u0103r\u0103 a investi bani \u00een crearea \u0219i men\u021binerea unui departament HR.<\/p>\n\n\n\n

2. Companiile apeleaz\u0103 la serviciile de recrutare ca s\u0103 economiseasc\u0103<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

\u00cen companiile mari, care dispun de un departament HR, cu recruiteri \u0219i tot felul de al\u021bi speciali\u0219ti, de recrutarea personalului se ocup\u0103 recruiterii. Ace\u0219tia sunt angaja\u021bi pe o perioad\u0103 nedeterminat\u0103 \u0219i beneficiaz\u0103 de un salariu lunar, de asigurarea medical\u0103 obligatorie, precum \u0219i de toate indemniza\u021biile prev\u0103zute de lege. Pentru o companie mare, \u00eentre\u021binerea unui departament HR nu e o problem\u0103. <\/p>\n\n\n\n

Companiile mici \u00eens\u0103 pot \u00eent\u00e2mpina dificult\u0103\u021bi. De ce? \u00cen primul r\u00e2nd pentru c\u0103 men\u021binerea unui departament HR e destul de costisitoare. Angaja\u021bii trebuie s\u0103 beneficieze de asigur\u0103ri \u0219i salarii. Mai ad\u0103ug\u0103m impozitele \u0219i crearea condi\u021biilor de munc\u0103 (amenajarea oficiului, achizi\u021bionarea gadgeturilor \u0219i a softurilor necesare) etc. Toate acestea pot lovi dur \u00een bugetul companiei.<\/p>\n\n\n\n

Acum g\u00e2nde\u0219te-te c\u0103, de fapt, nici m\u0103car nu ai nevoie de serviciile unui recruiter zi de zi. Poate o dat\u0103 \u00een an sau chiar mai rar te pomene\u0219ti c\u0103 ai un post vacant. Dar oamenii trebuie s\u0103 fie pl\u0103ti\u021bi \u00een fiecare lun\u0103.<\/p>\n\n\n\n

Ca s\u0103 economiseasc\u0103 c\u00e2t mai mul\u021bi bani, companiile mici \u0219i mijlocii aleg s\u0103 recruteze cu ajutorul firmelor de recrutare. Astfel, nu mai trebuie s\u0103 investeasc\u0103 sume colosale \u00een crearea \u0219i men\u021binerea unui departament HR sau \u00een angajarea unui recruiter. Acestea g\u0103sesc o companie de recrutare de \u00eencredere \u0219i achit\u0103 strict serviciul de recrutare a unui angajat.<\/p>\n\n\n\n

C\u00e2t economisesc companiile care apeleaz\u0103 la serviciile de recrutare<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Ca s\u0103 \u00een\u021belegi mai bine. G\u00e2nde\u0219te-te c\u0103 dac\u0103 angajezi un recruiter cu un salariu de 10 000 MDL (net), \u00een fiecare lun\u0103 vei cheltui c\u00e2te 15 484,52 MDL (salariu total). Iar asta \u00eenseamn\u0103 185 814,24 MDL pe an.<\/p>\n\n\n\n

\u00cen timp ce serviciile companiilor de recrutare cost\u0103 \u00eentre 8%-25% din salariul anual (net) pe care urmeaz\u0103 s\u0103-l primeasc\u0103 noul angajat.<\/p>\n\n\n\n

Asta \u00eenseamn\u0103 c\u0103 pentru un angajat cu salariul lunar net de 10 000 de lei, vei achita un pre\u021b care porne\u0219te de la 9 600 MDL \u0219i poate ajunge la 30 000 MDL (\u00een func\u021bie de compania de recrutare la care vei apela).<\/p>\n\n\n\n

3. Vor s\u0103 suplineasc\u0103 postul vacant c\u00e2t mai repede<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

De obicei, to\u021bi angaja\u021bii dintr-o companie au ni\u0219te sarcini bine stabilite. Iar atingerea scopurilor finale depinde \u00een egal\u0103 m\u0103sur\u0103 de fiecare dintre membrii echipei. Iat\u0103 de ce, atunci c\u00e2nd cineva dintre angaja\u021bi pleac\u0103, suplinirea c\u00e2t mai rapid\u0103 a acelui post vacant este o prioritate. Ca nu cumva s\u0103 fie dat peste cap tot procesul de munc\u0103.<\/p>\n\n\n\n

\u00cen astfel de cazuri, antreprenorii nu prea vor s\u0103 trag\u0103 de timp \u0219i aleg s\u0103 colaboreze cu o companie de recrutare. Astfel, procesele de munc\u0103 nu vor fi perturbate. Fiecare va continua s\u0103 se ocupe de ale sale. Iar postul vacant va fi suplinit \u00eentr-un timp c\u00e2t mai scurt.<\/p>\n\n\n\n

\n

Cite\u0219te \u0219i: 5 sfaturi de la recruiterii DAD pentru o recrutare mai u\u0219oar\u0103<\/a><\/p>\n\n\n\n

\"companiile<\/a><\/figure>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

4. Vor s\u0103-\u0219i creasc\u0103 productivitatea<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Te \u00eentrebi cum o companie \u00ee\u0219i poate cre\u0219te productivitatea dac\u0103 apeleaz\u0103 la serviciile unei firme de recrutare? P\u00e2n\u0103 la urm\u0103, ce are una cu alta? Are, are\u2026<\/p>\n\n\n\n

Uite, s\u0103 presupunem c\u0103 ai o afacere \u00een domeniul HoReCa \u0219i acum mai ai nevoie s\u0103 angajezi un buc\u0103tar \u0219i c\u00e2\u021biva chelneri. Nu dispui de un departament HR \u0219i nici de un recruiter in house. Ce faci?<\/p>\n\n\n\n

Scenariul I. Proprietarul se ocup\u0103 de recrutare personal<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Tu, ca proprietar al afacerii, \u00ee\u021bi asumi responsabilitatea s\u0103 g\u0103se\u0219ti angaja\u021bii de care e nevoie. Asta \u00eenseamn\u0103 s\u0103 scrii anun\u021buri, s\u0103 le plasezi peste tot, s\u0103 sponsoriz\u0103ri promovarea lor. Apoi s\u0103 aduni CV-uri, s\u0103 le analizei, s\u0103 contactezi candida\u021bii, s\u0103 organizezi interviuri. \u00cen cadrul interviurilor, trebuie s\u0103 identifici candida\u021bii potrivi\u021bi, s\u0103-i testezi etc. Toate aceste lucruri necesit\u0103 timp, bani \u0219i efort suplimentar. Acum g\u00e2nde\u0219te-te c\u0103, \u00een tot acest timp, sarcinile tale de baz\u0103 vor fi am\u00e2nate pe mai t\u00e2rziu. Asta \u00eenseamn\u0103 \u00eent\u00e2lniri cu furnizorii, semnarea contractelor \u0219i tot felul de alte lucruri importante. Apropo, mult mai importante dec\u00e2t recrutarea.<\/p>\n\n\n\n

Scenariul II. Unul dintre angaja\u021bi se ocup\u0103 de recrutare<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

\u00cencredin\u021bezi recrutarea unuia dintre angaja\u021bii t\u0103i (administratorul pensiunii, buc\u0103tarul-\u0219ef, contabilul sau oricare alt\u0103 persoan\u0103.) Fiecare dintre ace\u0219ti oameni au responsabilit\u0103\u021bile lor. Dac\u0103 se vor ocupa de recrutare, asta \u00eenseamn\u0103 c\u0103 nu \u00ee\u0219i vor face sarcinile prev\u0103zute de fi\u0219a postului. Sau dac\u0103 le vor face, nu la acela\u0219i nivel.<\/p>\n\n\n\n

\u00cen plus, niciunul dintre ace\u0219ti angaja\u021bi nu au cuno\u0219tin\u021bele \u0219i experien\u021ba necesar\u0103 pentru a \u0219ti cum s\u0103 recruteze un buc\u0103tar-\u0219ef sau un chelner. Drept urmare, te po\u021bi pomeni c\u0103 angajezi pe cineva total nepotrivit, care, pur \u0219i simplu, nu face fa\u021b\u0103 jobului.<\/p>\n\n\n\n

Scenariul III. Companiile apeleaz\u0103 la servicii de recrutare<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Apelezi la o companie de recrutare. Astfel, to\u021bi se pot concentra pe activitatea lor de baz\u0103.<\/p>\n\n\n\n

5. Vor s\u0103 reduc\u0103 riscurile legate de o recrutare nereu\u0219it\u0103<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Riscuri ce \u021bin de legisla\u021bia muncii<\/h4>\n\n\n\n

Procesul de recrutare implic\u0103 \u0219i o mul\u021bime de riscuri. \u00cen primul r\u00e2nd, riscuri ce \u021bin de aspectele legale. Recrutarea nu trebuie s\u0103 discrimineze. Ce prevede Codul Muncii<\/a> \u00een leg\u0103tur\u0103 cu perioada de prob\u0103? C\u00e2t poate dura? Se achit\u0103 sau nu? etc. Apoi, dac\u0103 \u00een timpul perioadei de prob\u0103, nu suntem mul\u021bumi\u021bi munca candidatului, ce facem? Ca s\u0103 nu o dea \u00een bar\u0103, tot mai multe companii de Moldova prefer\u0103 s\u0103 apeleze la serviciile unor firme de recrutare, \u00een loc s\u0103 se ocupe de asta de sine st\u0103t\u0103tor. Astfel, se pot asigura c\u0103 tot procesul e \u00een conformitate cu legisla\u021bia \u00een vigoare.<\/p>\n\n\n\n

Riscuri e \u021bin de bani<\/h4>\n\n\n\n

Un alt risc \u021bine de banii investi\u021bi \u00een perioada de recrutare. S\u0103 nu crezi c\u0103 dac\u0103 alegi s\u0103-\u021bi cau\u021bi angaja\u021bii de sine st\u0103t\u0103tor, \u00ee\u021bi va ie\u0219i ieftin. Oricum va trebui s\u0103 investe\u0219ti \u00een promovarea anun\u021bului de angajare, va trebui s\u0103 contactezi candida\u021bii, s\u0103 organizezi interviuri. Pentru interviuri, e posibil s\u0103 fie nevoie s\u0103 cumperi diferite teste de personalitate etc. \u00cen plus, dac\u0103 selectezi un candidat nepotrivit, care va pleca dup\u0103 3 luni, toate aceste cheltuieli plus salariile din cele 3 luni vor fi \u00een zadar.<\/p>\n\n\n\n

Dac\u0103 apelezi la serviciile unei firme de recrutare, po\u021bi evita \u0219i aceste riscuri. Multe firme de recrutare ofer\u0103 \u0219i anumite garan\u021bii. De exemplu, la DAD Human Capital, beneficiezi de o garan\u021bie de 3 luni<\/a>. Asta \u00eenseamn\u0103 c\u0103 dac\u0103 \u00een decursul a 3 luni de la angajare, candidatul selectat de DAD pleac\u0103, firma \u00ee\u021bi recruteaz\u0103 un alt angajat absolut gratuit.<\/p>\n\n\n\n

Riscuri ce \u021bin de integritatea angaja\u021bilor<\/h4>\n\n\n\n

\u00cen procesul de recrutare mai exist\u0103 \u0219i riscuri legate de integritatea candida\u021bilor. Dac\u0103 nu ai experien\u021b\u0103, poate s\u0103-\u021bi scape s\u0103 verifici anumite aspecte foarte importante. Unde a mai lucrat candidatul? Care e motivul \u00eencet\u0103rii raporturilor de lucru cu angajatorul precedent? etc.<\/p>\n\n\n\n

Un profesionist are experien\u021ba necesar\u0103 \u0219i \u0219tie c\u0103ror aspecte s\u0103 le acorde o aten\u021bie sporit\u0103 \u0219i cum s\u0103 verifici veridicitatea informa\u021biilor dintr-un CV. <\/p>\n\n\n\n

Pe scurt, cam acestea ar fi principalele motive pentru care companiile apeleaz\u0103 la serviciile de recrutare \u00een regim outsourcing. Dac\u0103 vrei s\u0103 afli mai multe informa\u021bii despre recrutarea \u00een regim outsourcing, contacteaz\u0103-ne<\/a>!<\/p>\n\n\n\n