{"id":2453,"date":"2022-09-29T09:54:43","date_gmt":"2022-09-29T06:54:43","guid":{"rendered":"https:\/\/dad.md\/dad-human-capital\/?p=2453"},"modified":"2024-07-17T16:59:13","modified_gmt":"2024-07-17T13:59:13","slug":"ce-trebuie-sa-faci-ca-angajator-cand-concediezi-un-angajat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dad.md\/dad-human-capital\/ce-trebuie-sa-faci-ca-angajator-cand-concediezi-un-angajat\/","title":{"rendered":"Ce trebuie s\u0103 faci, ca angajator, c\u00e2nd concediezi un angajat"},"content":{"rendered":"\n

Nu \u0219tii ce s\u0103 faci atunci c\u00e2nd un angajat \u00ee\u0219i d\u0103 demisia sau c\u00e2nd trebuie s\u0103 concediezi o persoan\u0103? Nu e\u0219ti unicul. \u00cen ultima perioad\u0103, tot mai mul\u021bi manageri se confrunt\u0103 cu aceast\u0103 problem\u0103, iar unii o dau \u00een bar\u0103 grav.<\/p>\n\n\n\n

Anul trecut, de exemplu, directorul unei companii de servicii financiare \u0219i-a demis 900 de angaja\u021bi pe ZOOM. \u00ce\u021bi imaginezi cum s-au sim\u021bit acei oameni? \u0218i ce crezi c\u0103 a urmat? Chiar \u0219i azi, netul e plin cu articole despre acest caz. Acum aminte\u0219te-\u021bi c\u00e2nd ultima dat\u0103 ai concediat pe cineva. Cum ai f\u0103cut-o?<\/p>\n\n\n\n

Urmeaz\u0103 s\u0103 concediezi un angajat? Ce trebuie s\u0103 faci ca angajator<\/h1>\n\n\n\n

Demisia sau concedierea unui angajat poate fi o lovitur\u0103 dur\u0103 at\u00e2t pentru tine, ca angajator, c\u00e2t \u0219i pentru compania ta. De ce? \u00cen primul r\u00e2nd, pentru c\u0103 r\u0103m\u00e2i f\u0103r\u0103 un lucr\u0103tor, deci un \u0219ir de sarcini sau chiar proiecte \u00eentregi sunt oprite sau redistribuite altor angaja\u021bi care \u0219i a\u0219a au un program \u00eenc\u0103rcat. Asta \u00eenseamn\u0103 am\u00e2nare, clien\u021bi nemul\u021bumi\u021bi, pl\u0103\u021bi \u00eent\u00e2rziate, angaja\u021bi supra\u00eenc\u0103rca\u021bi etc.<\/p>\n\n\n\n

\u00cen al doilea r\u00e2nd, a\u0219a gen de evenimente pot lovi \u00een reputa\u021bia companiei. Ceilal\u021bi angaja\u021bi se pot \u00eentreba de ce colegul lor a plecat sau a fost concediat. Concuren\u021bii \u00ee\u021bi pot ademeni fo\u0219tii lucr\u0103tori ca s\u0103-\u021bi afle anumite secrete. Iar speciali\u0219tii din domeniu se pot \u00eendoi dac\u0103 se merit\u0103 ori nu s\u0103 vin\u0103 \u00een echipa ta.<\/p>\n\n\n\n

Partea bun\u0103 e c\u0103 aceste consecin\u021be nepl\u0103cute pot fi evitate foarte simplu. Cum? Urm\u00e2nd recomand\u0103rile noastre.<\/p>\n\n\n\n

Cum concediezi un angajat legal<\/h2>\n\n\n\n

Avem o experien\u021b\u0103 de 6 ani \u00een domeniul resurselor umane, a\u0219a c\u0103 po\u021bi fi sigur c\u0103 pe parcursul activit\u0103\u021bii noastre ne-am confruntat cu tot felul de obstacole. Obstacole care ne-au f\u0103cut s\u0103 muncim mai mult, s\u0103 devenim mai buni \u0219i s\u0103 g\u0103sim solu\u021bii.<\/p>\n\n\n\n

\u00cen continuare, \u00ee\u021bi prezent\u0103m dou\u0103 scenarii (ca s\u0103 fie mai interesant). \u021aie \u00ee\u021bi r\u0103m\u00e2ne doar s\u0103 alegi ceea ce \u021bi se potrive\u0219te \u0219i s\u0103 aplici asta \u00een procesul t\u0103u de munc\u0103.<\/p>\n\n\n\n

Scenariul #1. Ce trebuie s\u0103 faci atunci c\u00e2nd concediezi un angajat?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Plan de ac\u021biuni:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

1. C\u00e2nd concediezi un angajat, \u00eei comunici decizia t\u00eate-\u00e0-t\u00eate<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Indiferent c\u0103 e vorba de o hot\u0103r\u00e2re premeditat\u0103 sau de una impulsiv\u0103, e bine s\u0103 dai dovad\u0103 de maturitate \u0219i s\u0103 discu\u021bi cu angajatul pe care vrei s\u0103-l concediezi t\u00eate-\u00e0-t\u00eate.<\/p>\n\n\n\n

Motivele pentru care ai decis s\u0103-l concediezi trebuie spuse, de asemenea, \u00eentre patru ochi. Nu de alta, dar chiar nu-i prive\u0219te pe al\u021bii de ce concediezi un lucr\u0103tor. \u00cen caz contrar, acel om s-ar putea sim\u021bi umilit.<\/p>\n\n\n\n

Apropo de motive, te sf\u0103tuim s\u0103 le formulezi c\u00e2t mai detaliat \u0219i \u00eentr-un limbaj simplu, accesibil. Statisticele arat\u0103 c\u0103 atunci c\u00e2nd oamenii \u00een\u021beleg de ce anume sunt elibera\u021bi din func\u021bie, accept\u0103 mai u\u0219or acest lucru.<\/p>\n\n\n\n

2. C\u00e2nd concediezi un angajat, asigur\u0103-te c\u0103 el e ok cu decizia ta<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Hai s\u0103 clarific\u0103m ce \u00eenseamn\u0103 s\u0103 fie ok cu plecarea. Bine, niciun om care tocmai a aflat c\u0103 \u0219i-a pierdut locul de munc\u0103 nu poate fi fericit (cu mici excep\u021bii). \u00cen acest caz, trebuie s\u0103 te asiguri c\u0103 persoana respectiv\u0103 a \u00een\u021beles motivele pentru care e dat\u0103 afar\u0103 \u0219i le-a acceptat.<\/p>\n\n\n\n

\u00cencearc\u0103 s\u0103 ajungi la un consens cu acea persoan\u0103. S\u0103 admitem c\u0103 la tine lucreaz\u0103 2 curieri. \u00cen ultima perioad\u0103, num\u0103rul comenzilor a sc\u0103zut foarte mult \u0219i nu mai ai nevoie de 2 lucr\u0103tori pentru aceast\u0103 func\u021bie. \u00cei explici c\u0103 nu mai e acela\u0219i volum de munc\u0103, c\u0103 vei respecta prevederile Codului Muncii \u0219i \u00eei vei acorda timp ca s\u0103-\u0219i g\u0103seasc\u0103 un alt job \u0219i c\u0103 \u00eei vei achita banii care i se cuvin.<\/p>\n\n\n\n

\u00cen plus, \u00eei spui de ce ai decis s\u0103 plece anume el. Un argument ar putea fi c\u0103 rezultatele lui sunt mai slabe dec\u00e2t ale colegului.<\/p>\n\n\n\n

Dac\u0103 nu e de acord cu decizia ta, \u00eencearc\u0103 s\u0103-i mai explici o dat\u0103, vino cu argumente \u0219i dovezi.<\/p>\n\n\n\n

Poate te \u00eentrebi de ce ar trebui s\u0103 faci asta c\u00e2nd tu e\u0219ti \u0219eful \u0219i tu hot\u0103r\u0103\u0219ti? Da, a\u0219a e. Doar c\u0103 fo\u0219tii angaja\u021bii \u00ee\u021bi pot face r\u0103u. Mai ales dac\u0103 sunt nemul\u021bumi\u021bi. Pot merge s\u0103 lucreze la concuren\u021bi \u0219i s\u0103 le divulge anumite secrete sau strategii de munc\u0103. \u00ce\u021bi pot influen\u021ba angaja\u021bii actuali s\u0103 plece. Te pot vorbi de r\u0103u. Toate astea \u00ee\u021bi vor afecta reputa\u021bia. Iar reputa\u021bia companiei, dup\u0103 cum \u0219tim, este foarte important\u0103 dac\u0103 vrei s\u0103 ai succes.<\/p>\n\n\n\n

Dac\u0103 \u00eens\u0103 reu\u0219e\u0219ti s\u0103 te despar\u021bi \u00eentr-o manier\u0103 amiabil\u0103 de fiecare angajat concediat, vei evita aceste nepl\u0103ceri.<\/p>\n\n\n\n

3.<\/strong> Asigur\u0103-te c\u0103 ceilal\u021bi angaja\u021bi sunt ok cu plecarea persoanei concediate<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Dac\u0103 crezi c\u0103 nu-i prive\u0219te, gre\u0219e\u0219ti. De obicei, oamenii dintr-un colectiv devin prieteni. Iar plecarea unui om poate afecta toat\u0103 echipa. \u00cen primul r\u00e2nd, munca persoanei concediate va reveni pe umerii colegilor ei. Deci va trebui s\u0103 le explici de ce de azi \u00eenainte vor avea mai multe sarcini. \u00cen al doilea r\u00e2nd, pentru a p\u0103stra \u00een companie o atmosfer\u0103 de lucru cald\u0103 \u0219i prietenoas\u0103, e bine ca oamenii t\u0103i s\u0103 fie la curent cu tot ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103.<\/p>\n\n\n\n

O s\u0103 spui c\u0103 ne contrazicem. C\u0103 mai sus te-am sf\u0103tuit s\u0103 ai o discu\u021bie t\u00eate-\u00e0-t\u00eate cu angajatul care urmeaz\u0103 s\u0103 fie concediat. Dar nu, nu ne contrazicem. Nu e nevoie s\u0103 le spui tuturor toate detaliile. Dar e important ca lucr\u0103torii t\u0103i s\u0103 simt\u0103 c\u0103 p\u0103rerea lor conteaz\u0103, c\u0103 te sf\u0103tuie\u0219ti cu ei. Astfel, nu te vei pomeni cu demisii \u00een mas\u0103. C\u0103 uite ai concediat un angajat, iar ceilal\u021bi \u00eel urmeaz\u0103. \u00cen plus, dac\u0103 oamenii vor \u00een\u021belege de ce acum trebuie s\u0103 lucreze mai mult, vor avea mai pu\u021bine nemul\u021bumiri.<\/p>\n\n\n\n

4.<\/strong> Asigur\u0103-te c\u0103 angajatului concediat i s-au respectat drepturile<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

O persoan\u0103 care pleac\u0103 din compania ta nemul\u021bumit\u0103 \u00ee\u021bi poate afecta grav afacerea. \u00ce\u021bi trebuie vorbe precum c\u0103 nu achi\u021bi salariile sau indemniza\u021biile? Sau ai prea mult timp liber \u0219i vrei o vizit\u0103 de la Protec\u021bia Muncii? Credem c\u0103 NU! Iat\u0103 de ce e important sau, de fapt, e FOARTE important s\u0103 te asiguri c\u0103 angajatului concediat i s-au respectat toate drepturile (preaviz, timp ca s\u0103-\u0219i caute un job, salarii, indemniza\u021bii etc.) Pentru asta, po\u021bi consulta Codul Muncii<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

5.<\/strong> Discut\u0103 elementele logistice imediat<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Stabile\u0219te c\u00e2nd va fi ultima zi de munc\u0103, ce trebuie s\u0103 fac\u0103 etc. Dac\u0103 lucreaz\u0103 direct cu clien\u021bii, ar fi bine s\u0103 li se explice \u0219i lor de ce, de azi \u00eenainte, altcineva va \u021bine leg\u0103tura cu ei.<\/p>\n\n\n\n

\u0218i iar\u0103\u0219i, dac\u0103 ai reu\u0219it s\u0103 explici \u0219i s\u0103-\u021bi argumentezi decizia, persoana concediat\u0103 nu va avea niciun motiv s\u0103-\u021bi p\u0103teze cumva reputa\u021bia \u00een fa\u021ba clien\u021bilor.<\/p>\n\n\n\n

6.<\/strong> Apelezi la DAD Human Capital<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Ne suni sau ne scrii (cum \u021bi-e mai comod), stabilim o \u00eent\u00e2lnire \u0219i \u00eencepem recrutarea unui nou angajat pentru func\u021biile vacante din compania ta.<\/p>\n\n\n\n

7. P\u0103streaz\u0103 leg\u0103tura<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Uneori se \u00eent\u00e2mpl\u0103 s\u0103 fii nevoit s\u0103 concediezi anumi\u021bi angaja\u021bi din motive ce nu au nicio leg\u0103tur\u0103 cu calitatea muncii lor. Pandemia ne-a demonstrat asta \u00eenc\u0103 o dat\u0103. Po\u021bi fi constr\u00e2ns de circumstan\u021be s\u0103 faci asta (au sc\u0103zut v\u00e2nz\u0103rile, ai pierdut ni\u0219te clien\u021bi, ai anumite probleme financiare etc.). \u00cen astfel de situa\u021bii, \u00ee\u021bi recomand\u0103m s\u0103 p\u0103strezi leg\u0103tura cu persoanele concediate. Nici nu \u0219tii, \u00een scurt timp, s-ar putea ca situa\u021bia s\u0103 se \u00eembun\u0103t\u0103\u021beasc\u0103 \u0219i e posibil s\u0103 ai nevoie de noi angaja\u021bi. Iar ace\u0219ti oameni (testa\u021bi) ar putea s\u0103-\u021bi fie de folos.<\/p>\n\n\n\n

\n

Cite\u0219te \u0219i: <\/mark><\/strong>Servicii de recrutare cu GARAN\u021aIE \u2013 siguran\u021ba angajatorilor \u00een perioada de adaptare a noilor lucr\u0103tori<\/a><\/strong><\/mark><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\"concediezi<\/figure>\n\n\n\n

Scenariul #2. Ce trebuie s\u0103 faci atunci c\u00e2nd o persoan\u0103 \u00ee\u0219i d\u0103 demisia<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Plan de ac\u021biuni:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

1.<\/strong> Discu\u021bie t\u00eate-\u00e0-t\u00eate<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Ca s\u0103 evita\u021bi fenomenul telefonului stricat, e bine s\u0103 vorbe\u0219ti cu persoana care a decis s\u0103 plece \u00eentre patru ochi. Neap\u0103rat s\u0103 afli motivele. E important dac\u0103 pleac\u0103 pentru c\u0103 emigreaz\u0103, c\u0103 a primit o ofert\u0103 mai bun\u0103 sau pentru c\u0103 e nemul\u021bumit\u0103 de condi\u021biile de munc\u0103 din compania ta. Dup\u0103 ce vei afla motivele plec\u0103rii, vei \u0219ti cum s\u0103 reac\u021bionezi \u0219i ce s\u0103 faci \u00een continuare.<\/p>\n\n\n\n

2.<\/strong> Trebuie ori nu s\u0103 \u00eencerci s\u0103-l convingi pe angajat s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Al doilea pas depinde de motivul pentru care pleac\u0103. Dac\u0103 asistentul t\u0103u a depus cererea de demisie pentru c\u0103 e nemul\u021bumit de salariu, ai putea s\u0103-i propui o m\u0103rire de salariu (dac\u0103 \u00ee\u021bi permi\u021bi \u0219i dac\u0103 merit\u0103). Totodat\u0103, \u00eei po\u021bi oferi \u0219i alte beneficii (o nou\u0103 func\u021bie, dac\u0103 se simte plafonat; un birou; un echipament nou etc.).<\/p>\n\n\n\n

C\u00e2nd pleac\u0103 din cauza unui conflict cu cineva dintre colegi, de asemenea, po\u021bi \u00eencerca s\u0103 solu\u021bionezi aceast\u0103 problem\u0103 \u0219i s\u0103-l opre\u0219ti. Dac\u0103 pleac\u0103 \u00een alt\u0103 companie, afl\u0103 ce i se ofer\u0103 acolo vino cu o contraofert\u0103 (dac\u0103 e vorba de un angajat valoros).<\/p>\n\n\n\n

\u00cen schimb, dac\u0103 omul \u00ee\u0219i d\u0103 demisia pentru c\u0103 a hot\u0103r\u00e2t s\u0103 emigreze, nu are niciun sens s\u0103 \u00eencerci s\u0103-l convingi s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103.<\/p>\n\n\n\n

3.<\/strong> Asigur\u0103-te c\u0103 ceilal\u021bi angaja\u021bi sunt ok cu plecarea lui<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

E important ca to\u021bi angaja\u021bii s\u0103 fie informa\u021bi c\u00e2nd cineva pleac\u0103. Mai ales dac\u0103 asta \u00eenseamn\u0103 o redistribuire a sarcinilor.<\/p>\n\n\n\n

Ca s\u0103 nu ne \u00een\u021belegi gre\u0219it, dac\u0103 ai o libr\u0103rie cu 5 filiale \u00een tot ora\u0219ul \u0219i un librar din filiala de la Ciocana \u0219i-a dat demisia, nu e neap\u0103rat s\u0103-i informezi pe cei de la Buiucani. Important e ca ceilal\u021bi colegi din filiala unde lucra s\u0103 \u0219tie ca s\u0103 poat\u0103 s\u0103-\u0219i asume ni\u0219te responsabilit\u0103\u021bi \u00een plus.<\/p>\n\n\n\n

Dac\u0103 demisia e legat\u0103 de vreun conflict, e bine s\u0103 discu\u021bi cu tot colectivul, s\u0103 vezi opiniile oamenilor \u0219i s\u0103 te asiguri c\u0103 nu te vei trezi peste noapte cu alte demisii generate de vreun conflict similar.<\/p>\n\n\n\n

4. Asigur\u0103-te c\u0103 i se respect\u0103 drepturile<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Ca \u0219i \u00een cazul concedierii, e important s\u0103 ai grij\u0103 s\u0103 achi\u021bi toate salariile restante (dac\u0103 sunt) \u0219i indemniza\u021biile.<\/p>\n\n\n\n

5.<\/strong> Discut\u0103 elementele logistice imediat<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Stabili\u021bi din start care e ultima zi, cui revin proiectele etc. Acest aspect e esen\u021bial, mai ales dac\u0103 angajatul solicit\u0103 s\u0103 plece c\u00e2t mai devreme posibil.<\/p>\n\n\n\n

6.<\/strong> Apelezi la DAD Human Capital<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Contacteaz\u0103-ne<\/a> \u0219i hai s\u0103 stabilim o \u00eent\u00e2lnire!<\/p>\n\n\n\n