{"id":1429,"date":"2021-09-27T09:13:31","date_gmt":"2021-09-27T06:13:31","guid":{"rendered":"https:\/\/dad.md\/dad-human-capital\/?p=1429"},"modified":"2024-07-24T17:04:08","modified_gmt":"2024-07-24T14:04:08","slug":"7-pasi-pentru-planificarea-resurselor-umane","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dad.md\/dad-human-capital\/7-pasi-pentru-planificarea-resurselor-umane\/","title":{"rendered":"7 pa\u0219i de urmat pentru planificarea resurselor umane"},"content":{"rendered":"\n

Planificarea resurselor umane<\/strong> reprezint\u0103 un proces continuu. Principalul scop al acestuia este s\u0103 evalueze at\u00e2t starea actual\u0103 a activit\u0103\u021bilor HR din compania ta, c\u00e2t \u0219i poten\u021bialele scenarii \u00een care se pot modifica lucrurile \u00een viitor. Aici se include implementarea strategiilor de recrutare \u0219i de management, precum \u0219i dezvoltare a talentelor. O planificare HR eficient\u0103 este, \u00een primul r\u00e2nd, o planificare care pune accent pe sustenabilitate. O asemenea planificare te ajut\u0103 s\u0103-\u021bi creezi bune practici de men\u021binere a talentelor de TOP. Ceea ce, ulterior, influen\u021beaz\u0103 pozitiv performan\u021ba companiei.<\/p>\n\n\n\n

Ce presupune planificarea resurselor umane<\/h1>\n\n\n\n

O parte esen\u021bial\u0103 a planific\u0103rii resurselor umane este proiectarea viitoarelor cerin\u021be de for\u021b\u0103 de munc\u0103, cu scopul de a evita deficitul sau surplusul de abilit\u0103\u021bile necesare \u00een cadrul echipei. Cu alte cuvinte, scopul primordial a planific\u0103rii HR este stabilirea \u0219i men\u021binerea echilibrului dintre necesit\u0103\u021bile \u00eentreprinderii \u0219i disponibilitatea talentelor. Prin urmare, \u00een cadrul companiei tale, planificarea resurselor umane<\/strong> trebuie s\u0103 fie un proces continuu. Acest proces trebuie s\u0103 aib\u0103 o structur\u0103 \u0219i un sistem de monitorizare care s\u0103 permit\u0103 organiza\u021biei tale s\u0103 ofere suficient timp pentru recrutarea \u0219i instruirea angaja\u021bilor. O asemenea abordare a func\u021bionat perfect \u00een cazul Delta Airlines<\/strong><\/a>. <\/strong>Printr-o planificare HR neobi\u0219nuit\u0103 pentru anii 80\u2019-90\u2019 ai secolului trecut, Delta Airlines a reu\u0219it s\u0103 prognozeze necesitatea de talente din timp. Prin aceast\u0103 abordare, compania a reu\u0219it s\u0103 devin\u0103 cea mai bun\u0103 companie avia la capitolul Customer Service.<\/p>\n\n\n\n

Ce pa\u0219i trebuie s\u0103 urmezi pentru planificarea a resurselor umane<\/h2>\n\n\n\n

O planificare HR complex\u0103 poate deveni o misiune deloc u\u0219oar\u0103, reie\u0219ind din multitudinea \u0219i diversitatea aspectelor care trebuie abordate. Acest lucru ne-a determinat s\u0103-\u021bi prezent\u0103m \u00een continuare c\u00e2\u021biva pa\u0219i-cheie pe care trebuie s\u0103-i parcurgi pentru a implementa o planificare HR eficient\u0103.<\/p>\n\n\n\n

1. Analizeaz\u0103 planurile \u0219i obiectivele organiza\u021bionale<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Pornind de la faptul c\u0103 resursele umane lucreaz\u0103 pentru obiectivele organiza\u021biei, primul pas \u00een procesul de elaborare a planific\u0103rii HR const\u0103 \u00een identificarea obiectivelor organiza\u021bionale. \u00centreaga planificare HR ar trebui s\u0103 se concentreze pe atingerea obiectivelor respective. \u00centruc\u00e2t eficien\u021ba planific\u0103rii se m\u0103soar\u0103 anume prin gradul de contribu\u021bie la obiectivele organiza\u021bionale.<\/p>\n\n\n\n

Varietate de obiective, de fapt, determin\u0103 \u0219i varietate de planific\u0103ri a Resurselor Umane. Cu alte cuvinte, fiecare companie este individual\u0103 \u0219i, la fel de individual\u0103 este planificarea HR pe care aceasta o implementeaz\u0103. \u00cen acest context, se recomand\u0103 s\u0103 faci un audit al obiectivelor organiza\u021bionale \u00eenainte de a delega crearea \u0219i implementarea planific\u0103rii HR. O asemenea abordare \u00ee\u021bi permite s\u0103 te asiguri c\u0103 planificarea HR se va alinia organic cu obiectivele organiza\u021bionale ale companiei tale.<\/p>\n\n\n\n

2. Planificarea resurselor umane necesit\u0103 inventarierea HR<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Urm\u0103toarea etap\u0103 \u00een planificarea HR const\u0103 \u00een \u201cinventarierea\u201d resurselor umane a companiei. Aceast\u0103 inventariere presupune actualizarea datelor despre echip\u0103, analiza abilit\u0103\u021bilor disponibile \u00een cadrul echipei. Odat\u0103 ce faci aceast\u0103 inventariere, devine mai clar, care ar trebui s\u0103 fie principalele direc\u021bii de inclus \u00een planificare HR. \u00cen urma inventarierii vei identifica at\u00e2t punctele forte, c\u00e2t \u0219i punctele mai slabe ale echipei tale.<\/p>\n\n\n\n

3. Implementeaz\u0103 activit\u0103\u021bi de prognozare HR<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Odat\u0103 ce ai creat lista de obiective ale companiei tale \u0219i ai consolidat-o cu informa\u021bii actuale ob\u021binute \u00een urma inventarieriii HR, e timpul potrivit s\u0103 prognozezi situa\u021bia de pe pia\u021ba muncii din viitorul apropiat. Prognozarea este un instrument important pentru orice profesionist HR. Asta deoarece acest instrument permite consolidarea obiectivelor \u0219i a resurselor deja disponibile, cu ceea ce se poate \u00eent\u00e2mpla pe pia\u021ba muncii. Prognoz\u00e2nd anumite scenarii, vei putea \u00een\u021belege c\u00e2t de relevant\u0103 este planificarea pe care \u021bi-ai schi\u021bat-o p\u00e2n\u0103 la etapa respectiv\u0103.<\/p>\n\n\n\n

Chiar \u0219i cele mai renumite companii din lume utilizeaz\u0103 tehnica prognoz\u0103rii. Google, de exemplu, abordeaz\u0103 acest instrument \u00eentr-un mod complex. Managerii de resurse umane de la Google folosesc analiza tendin\u021belor \u0219i analiza scenariilor pentru a crea o prognoz\u0103 eficient\u0103 a aspectelor legate de HR. Analiza tendin\u021belor este o tehnic\u0103 cantitativ\u0103 care permite companiei s\u0103 prezic\u0103 o posibil\u0103 cerere HR pe baza condi\u021biilor actuale \u0219i a schimb\u0103rilor din afacere. Pe l\u00e2ng\u0103 tehnica cantitativ\u0103, Google mai aplic\u0103 \u0219i o tehnic\u0103 calitativ\u0103 de prognozare HR – cea de analiz\u0103 a scenariilor. Analiza scenariului implic\u0103 analiza diferitelor combina\u021bii de variabile pentru a prezice cererea de HR pentru fiecare scenariu rezultat. \u00cen acest fel, Google folose\u0219te o combina\u021bie de tehnici cantitative \u0219i calitative pentru prognozarea cererii de resurse umane.<\/p>\n\n\n\n

\n

Cite\u0219te \u0219i: Care este costul unei angaj\u0103ri gre\u0219ite?<\/a><\/span><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

4. Consolideaz\u0103 cererea \u0219i oferta<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Cererea \u0219i oferta de munc\u0103, cu siguran\u021b\u0103, influen\u021beaz\u0103 \u00eentr-un anumit mod strategia de planificare HR. O planificare HR care \u021bine cont \u0219i de fluctua\u021bia cererii \u0219i ofertei este o planificare care \u00ee\u021bi va garanta un proces de recrutare continu\u0103, f\u0103r\u0103 perturb\u0103ri sau re\u021bineri nea\u0219teptate. Cu alte cuvinte, compania ta va putea rezista chiar \u0219i atunci c\u00e2nd pia\u021ba muncii se va confrunta cu un deficit de talente. Odat\u0103 ce prognozezi posibilele fluctua\u021bii cerere\/ofert\u0103, cel mai cur\u00e2nd, planificare HR pe care o vei implementa va fi una sustenabil\u0103, capabil\u0103 s\u0103 reziste \u00een orice circumstan\u021be.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

5. Pentru planificarea resurselor e nevoie de un plan de ac\u021biune<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Un plan de ac\u021biune determin\u0103 modul \u00een care vei ac\u021biona \u00een diverse circumstan\u021be. Companiile implementeaz\u0103 asemenea planuri de ac\u021biuni pentru a fi preg\u0103tite de orice scenariu. De exemplu, \u00een contextul crizei recente provocate de pandemia Covid-19, multe companii \u0219i-au implementat planuri de ac\u021biuni prin intermediul c\u0103rora ar putea gestiona o nou\u0103 eventual\u0103 criz\u0103 de acest tip.<\/p>\n\n\n\n

Este recomandat ca planificarea HR<\/strong> s\u0103 cuprind\u0103 planuri de ac\u021biuni pentru diverse situa\u021bii. Astfel se reduce considerabil timpul de \u201ereac\u021bie\u201d a companiei la anumite \u0219ocuri. Av\u00e2nd un plan de ac\u021biune bine definit compania poate trece direct la ac\u021biunile necesare pentru face fa\u021b\u0103 provoc\u0103rilor.<\/p>\n\n\n\n

6. Pentru planificarea resurselor umane e nevoie s\u0103 recrutezi<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Recrutarea, cu siguran\u021b\u0103, reprezint\u0103 una dintre componentele de baz\u0103 a planific\u0103rii HR. Calitatea recrut\u0103rii influen\u021beaz\u0103, \u00eentr-un mod direct, calitatea talentelor \u0219i performan\u021bele echipei tale, per general. F\u0103r\u0103 un plan de recrutare conving\u0103tor este destul de complicat de g\u0103sit \u0219i de atras talente de valoare.<\/p>\n\n\n\n

Pentru a crea un plan de recrutare de succes, companiile ar trebui mai \u00eent\u00e2i s\u0103 inventarieze pozi\u021biile actuale. Apoi s\u0103 identifice nevoile viitoare \u0219i s\u0103 creeze portretul candidatului perfect pentru fiecare post vacant. Totodat\u0103, pentru a fi mai fiabile, multe echipe de HR au modele de Job Description preg\u0103tite din timp, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 poat\u0103 \u00eencepe procesul de recrutare exact din momentul \u00een care apare necesitatea respectiv\u0103.<\/p>\n\n\n\n

7. Dezvolt\u0103-\u021bi angaja\u021bii<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O alt\u0103 func\u021bie important\u0103 de resurse umane care deseori este trecut\u0103 cu vederea este func\u021bia dezvoltare \u0219i formare a angaja\u021bilor. Aceast\u0103 func\u021bie, \u00eentr-o oarecare m\u0103sur\u0103 reprezint\u0103 o continuare a func\u021biei de recrutare. Pentru ca recrut\u0103rile efectuate s\u0103 fie eficiente, este necesar de lucrat \u0219i la rata de men\u021binere a personalului. \u00cen acest sens, posibilit\u0103\u021bile de dezvoltare \u0219i formare profesional\u0103 reprezint\u0103 un aspect foarte important pentru talente. Conform studiului realizat de c\u0103tre Lorman<\/a>, tocmai 87% din milineali consider\u0103 c\u0103 oportunit\u0103\u021bile de dezvoltare la locul de munc\u0103 sunt importante. Astfel, dac\u0103 dore\u0219ti s\u0103 fii competitiv pe pia\u021ba muncii printr-o planificare HR eficient\u0103, este foarte important ca aceast\u0103 planificare s\u0103 cuprind\u0103 \u0219i aspectul de dezvoltare \u0219i formare a angaja\u021bilor.<\/p>\n\n\n\n

Urm\u00e2nd pa\u0219ii de mai sus, vei reu\u0219i s\u0103 creezi o planificare HR eficient\u0103 \u0219i relevant\u0103 pentru compania ta. Pentru suport \u00een acest proces at\u00e2t de important, po\u021bi apela cu \u00eencredere la exper\u021bii DAD Human Capital. Gra\u021bie experien\u021bei variate \u00ee\u021bi oferim suport \u00een planificarea HR indiferent de c\u00e2t de specific\u0103 este ni\u0219a ta!<\/p>\n\n\n\n

Contacteaz\u0103-ne<\/a> acum \u0219i ob\u021bine o consulta\u021bie gratuit\u0103!<\/p>\n\n\n\n

\"planificarea<\/a><\/figure>\n\n\n\n